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根據個性特點,調動教師積極性 [內容提要]:學校管理的重點是組織好學校的人力資源,最大限度的調動全體教師的積極性,高質量、高效率、創造性的完成教育教學任務。本文共分為三個部分:一、教師個性特點的基本要求;二:教師個性特點對學校管理目標的影響;三:如何根據教師特點調動教師積極性。作為學校管理者,要從本校的實際出發,潛心對教師個性心理進行分析,創設良好的工作環境,激發和保持教師工作的積極性,從而提高工作效率,全面提高的教育教學質量。 關鍵詞:個性特點、積極性 教師是學生的組織者和領導者,承擔著對學生實施教育的重任。教師的一言一行一舉一動對學生都有著深刻的影響。我曾在我校各班調查,驚奇地發現教師的個性對學生的指向作用:開朗坦率的老師班上總有一批熱情活潑的孩子,嚴肅冷靜的老師班里的學生大多數細致認真,敢于創新的老師帶出的學生很有主見,參加學;顒臃e極。顯然,教師個性的豐富多樣,為我們培養性格優良的學生提供了可靠的前提。教育就是培養人。所謂“培養人”,不僅是要使學生具有高尚的品德,豐富的知識,同時,還要幫助他們形成良好完美的性格,成為個性心理上和諧發展的新人。心理學認為,人的性格不是天生的,而主要是環境影響的結果。對處在性格形成時期的中、小學生來說,教
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