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巧用間接激勵促進學生的自我發展[摘 要]激勵是管理心理學中一個重要課題,激勵的實質就是激發鼓勵,調動人的積極性,主動性和創造性。在教育教學中,間接激勵是根據學生的心理特點,以了解學生個性為前提,以滿足學生積極心理需要為依據,教育者將某種特定的教育期望不直接作用于學生,而是通過其他媒體或途徑,啟發,觸動學生體味、思考,領悟其教育的真諦,達到促進學生自我發展的目的。教師要重視學生的需要,實施恰如其分的激勵,從而調動學生的積極性、主動性、創造性,促進學生充分自我發展。 [關鍵詞]激勵 促進 自我 發展
激勵是管理心理學中一個重要課題,激勵是一種精神動力或狀態,其對人的行為起加強、激發和推動作用;并且指導和引導行為導向目標。激勵是一種動力手段,也是一種管理方法。廣義而言,激勵的實質就是激發鼓勵,調動人的積極性,主動性和創造性。激勵作為過程都是由需要未滿足開始的,因目標實現需要滿足而告終。激勵過程均包含三種基本變量之間的相互關系,因此人的行為的激勵過程就其本質來說,就是由刺激變量引起機體變量產生激活與興奮狀態,從而引起積極的行為反應,實現目標,提高工作業績。激勵的方法多種多樣,就廣義講有直接激勵和間接激勵兩種。所謂間接激勵,就是根據學生的心理特點,以了解學生個性為前提,以滿足學生積極心理需要為依據,教育者將某種特定的教育期望不直接作用于學生,而是通過其他媒體或途徑,啟發,觸動學生體味、思考,領悟其教育的真諦,達到促進學生自我發展的目的。它與直接激勵的區別在于:一是間接性,
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