幼兒園園長威信建立的成功經驗研究

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 幼兒園園長威信建立的成功經驗研究
【摘要】：一個好園所離不開一位好園長。要建立一所優質幼兒園，園長的威信尤為重要，它能確保園所管理體制改革的深化,增強領導的凝聚力和影響力，能有效地使行政決策得到教職員工的認可、支持和執行，能營造和諧、融洽的人際關系和積極進取的工作氛圍。威信是園長多種素養和人格魅力的集中表現，是園長主持幼兒園工作，開展管理活動最寶貴的要素之一，對辦好幼兒園有著重大意義。園長真正的威信來自于讓人欽佩的人格魅力，取決于她的人格、品德和思想修養，取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則，更取決于她是否公平待人、與員工同甘共苦、同舟共濟
【關鍵詞】：威信   人格魅力
 所謂威信，簡而言之，就是威望和信譽。是一種使人甘愿接受對方影響的心理因素，是人們對那些有強烈精神感召力的人所持的信賴和尊重的態度�！巴�信”二字，從字面上看由“威”和“信”組成，正確理解應該是威望+信任。一個人有威信，就能得到群眾的尊重、信賴和擁護。
 人格魅力，是由一個人的品格、智慧和才能凝結而成的力量，是自身非權利影響力。這種力量達到一定程度時可以影響人心、打動人心、重塑人心、聚合人心、引領人心。因此，提升人格魅力也意味著威信的提高。
園長作為決策人，通常站在整體的角度考慮問題，全盤運籌，做出決斷，而教職員工以及園內一些部門的領導由于工作性質或其他個人利益的原因，往往站在局部或個人的立場上，對園長的決策進行評判，甚至自覺不自覺地產生抵觸、抵制情緒。園長有了威信，才......