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學校管理決策的問題與對策 [摘 要] 現代著名管理學家赫伯特·西蒙認為,決策是管理的核心,貫穿于管理的全過程。可見,學校管理的過程,實際上就是學校管理決策的過程。學校管理活動都是圍繞著制定決策、執行決策和實現決策目標進行的。一個學校決策水平的高低直接關系到其管理效能的高低,隨著信息時代的撲面而來、知識經濟的全面興起、教育理念的不斷更新、教育權力的逐漸下移和學校組織的日益開放,現行學校管理決策封閉性、集權式、簡單化的弊端愈加凸顯,不能與當前學校管理的復雜性和創新性相適應,因此,有必要對學校管理決策的現存問題和應對策略進行研究,以切實提高學校管理決策的水平和質量。本文運用文獻法、比較法和經驗總結法進行研究。[關鍵詞]學校管理決策、問題、對策。 學校管理的一切工作,都是圍繞著制定決策、執行決策和實現決策目標進行的。一個學校決策水平的高低直接關系到其管理水平的高低。學校組織能否根據需要適時正確地做出決策,將直接關系到學校管理工作的成敗,決策可謂是“牽一發而動全身”。因此,必須注重學校管理決策的策略探究以提升決策水平。 本研究在理論探討了學校管理決策的基本內涵后,從當前學校管理的實際出發,深入分析校長負責制下學校管理決策的弊端和不足,并借鑒國外校本管理理念,探究提升學校管理決策水平的對策。問題的提出、研究的目的與意義、研究思路和研究方法.1、問題的提出現代著名管理學家赫伯特·西蒙有旬名言:管理就是決策,管理過程就是決策過程。可見,學校管理的過程,實際上就是學校管理決策的過程。學校管理活動都是圍繞著制定決策、執行決策和實現決策目標進行的。一個學校決策水平的高低直接關系到其管理效能的高低,決策可謂是“牽一發而動全身"。為了提高學校管理效能,1985年5月,《中共中央......
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