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實行人文管理 構(gòu)建新型的幼兒園管理機制 【內(nèi)容摘要】我是由一名普通的幼兒教師一步步走到領(lǐng)導崗位上的,在園長的崗位上已經(jīng)工作了六年,在這六年的工作中,我的感慨很多,如何才能成為一名合格的管理者?這個問題我也不止一次的問自己。社會在不斷的進步,管理機制也在不斷的完善。構(gòu)建幼兒園管理機制不僅是提高幼兒園管理水平的要求,更是現(xiàn)代幼兒園以人為本的管理理念的具體實施和體現(xiàn)。每個幼兒園管理者都應該樹立系統(tǒng)管理理念,充分調(diào)動系統(tǒng)中每個人的管理作用,形成整體的管理效果。而傳統(tǒng)的幼兒園管理以物為本,忽視人的管理,不適應新時期幼兒園管理工作的需要,而現(xiàn)代管理理念則強調(diào)“以人為本”的管理,尊重和激發(fā)教師的自主精神,充分調(diào)動教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。 【關(guān)鍵詞】管理機制 策略 一、構(gòu)建幼兒園管理機制的意義和重要性。 幼兒園的一切工作都是由人來做的,尊重人、關(guān)心人、理解人、凝聚人、從而激勵人,才能搞好管理工作,因此園長管理必須將對人的管理放在首位,隨時調(diào)整員工的情緒心態(tài),調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,建立和探索激勵機制,從而提高管理的效率,使幼兒園得到良性的發(fā)展。 幼兒園管理就是要創(chuàng)造一種環(huán)境,能夠促使每個人發(fā)揮主體性,形成一支具有凝聚力、創(chuàng)造力、團隊精神,可持續(xù)成長的隊伍。人文管理機制有利于幼兒園的良性發(fā)展。幼兒園管理的核心是人,教職工是一個個活生生的人,她們有思想、有感情、又獨立的人格,有各種需要,渴望自身價值的實現(xiàn)——這些正是作為生命體的人的主要特性。在用人策略上堅持特色特用,為每名教師創(chuàng)造一個施展自己才華的舞臺。完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導人,激勵人。擁優(yōu)越的制度管理與情感管理凝聚力。以人為本,恪守人性。關(guān)心尊重教師,盡量滿足教職工的合理要求,營造寬松的工作場所,促......
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