幼兒園特色發展戰略管理規劃實踐探索

全文字數:3871

 幼兒園特色發展戰略管理規劃實踐探索
[摘  要] 幼兒園發展戰略或規劃是針對幼兒園目前存在的問題和未來的發展目標而制定的，我園結合園內發展存在的問題及園所發展前景，制定“打造品牌教育，尋求特色發展”的園所特色發展戰略規劃，并從構建品牌特色教學體系、創設特色教育環境、構建特色教師隊伍幾個方面來進行此戰略規劃實踐探索。
[關鍵詞] 特色發展  戰略管理  實踐探索

 一、何謂戰略管理
 關于“戰略管理”，綜合許多學者觀點，指出“戰略管理”是指以未來為基點，為尋求或維持自身競爭優勢而做出的有關全局的籌劃或謀略；是制定、實施和評價使某一組織能夠達到其前瞻性目標而采取的決策藝術或科學。喬爾·羅斯（Joel Ross）指出“沒有戰略管理就好像沒有舵的航船一樣只會在原地轉圈，又好像個流浪漢一樣無家可歸。”沒有戰略管理，必然導致盲目、盲從和被動，必定導致失敗。
 幼兒園發展戰略或規劃是針對幼兒園目前存在的問題和未來的發展目標而制定的，它不追求邏輯的嚴密，所注重的是規范的操作、程序的合理，以及日后的真正落實、評估和督促。之所以要制定，是為了推動幼兒園的發展，提高幼兒園的辦學質量、知名度，更為注重的是戰略或規劃在實際操作過程中的效果及對幼兒園發展所能產生的實際作用和影響。
 二、確立“打造品牌教育，尋求特色發展”為園所發展戰略
制定幼兒園發展戰略或規劃是為了追求一個更有效的、真正發揮作用的行動綱領，在其過程中，大家不斷認識幼兒園的現狀、思考幼兒園的發展，形成新思路，然后一步步達成共識，形成一個體現大多數人意志的發展戰略或規劃......