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基礎教育中領導方式有效性的探索與研究【摘要】一位領導者能否取得成功,除了外在的客觀原因外,在很大程度上決定于其自身領導有效性的高低。因此,對如何提高領導者領導方式有效性的探討,具有十分重要的意義。關于領導者類型,至今還沒有一個公認的最好的分類,很難說權威式領導、參與式領導和放任式領導這三種領導方式孰優孰劣、哪一種領導方式更有效。在新課程背景下,影響領導方式有效性的因素也較多。故就進一步提升領導方式有效性提出以下思考、策略:加強教育管理中科學管理的研究、注重教育管理中人際關系的研究、注重領導方法和藝術的研究、建立領導學習的觀念等。
【關鍵詞】科學管理 人際關系 領導方法和藝術 領導學習
管理科學發展到今天,已經明確地揭示:在一個單位或組織中,就人的因素而言,處于關鍵地位的就是它的領導者。而一位領導者能否取得成功,除了外在的客觀原因外,在很大程度上決定于其自身領導有效性的高低。因此,對如何提高領導者領導方式有效性的探討,具有十分重要的意義。 領導方式就是指領導者在領導過程中對被領導者采取什么樣的態度,是領導活動的模式化。關于領導者類型,至今還沒有一個公認的最好的分類,美國社會學家羅夫•懷特和羅納德•李皮特提出了三種領導方式理論即權威式領導、參與式領導和放任式領導三類。 很難說上述三種領導方式孰優孰劣、哪一種領導方式更有效。在新課程背景下,影響領導方式有效性的因素也較多。如自身因素、環境因素、任務因素和教職工的成熟度因素等等。實踐早以證明,這些因素都直接關系到領導者領導方式的有效性。 然而,在新課程背景下,僅僅關注以上因素對提升領導方式的有效性還遠遠不夠,更應關注以下策略: 一、加強教育管理中科學管理的研究 以科學主義為導向的、以效率為核心的“科學管理理論”深刻地影響著中小學教育的發展軌跡,對深化我國中小學管理改革,意義極大。20世紀初,由于社會、生產、科技的迅速發展,各國基礎教育也得到迅速發展,學校數量大量增加,社會、團體、家庭對教育的投入也大量增加,這引起了人們對教育效益的廣泛關注,要求管理人員把重點放在質量和效率上。應接受與現代社會經濟發展相適應的價值觀念、道德標準和管理模式,明確了解教育目標,了解學校的總效率與員工們的工作效率的聯系,了解教師的工作成效,了解學生的學習效果,了解一個班和另一個班教學效果的差別,了解本校學生與其他學校學生相比較孰優孰劣等等。教育調查、教育統計、教育測量成了學校領導者進行科學管理的基本工具,成了記錄、分析和比較教育產品及其成本的手段。我國改革開放以來,在教育管理中十分流行的崗位責任制、教師工作量的量化,標準化考試的盛行,甚至學生品德也要實行量化標準,各種統計技術、量表以及成本核算程序的運用,使學校.......
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