學校發展戰略規劃

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學校發展戰略規劃

[摘 要]戰略管理” 是以未來為基點、為尋求或維持自身競爭優勢而做出的有關全局的籌劃或謀略；是制定、實施和評價使某一組織能夠達到其前瞻性目標而采取的決策藝術或科學。學校如何描繪好發展規劃這張藍圖？這就需要學校發展戰略或規劃。

[關鍵詞] 戰略管理    學校發展戰略或規劃    中小學管理

 一、戰略管理的重要性¨   沒有戰略管理就好像沒有舵的航船一樣只會在原地轉圈。
 二、何謂戰略管理¨   關于“戰略管理”，許多學者都有論述;¨  綜合各種觀點，我們認為：“戰略管理” 是指以未來為基點、為尋求或維持自身競爭優勢而做出的有關全局的籌劃或謀略；是制定、實施和評價使某一組織能夠達到其前瞻性目標而采取的決策藝術或科學。   三、學校發展戰略或規劃的制定程序¨    一般來說，分為如下六個步驟：¨
 1、確定參與制定的人員
 不僅應包括有影響力的人群，如：上級主管領導、社區的成功人士、學校管理人員等，也應包括處境不利人群，如：教學效果差的教師、家庭經濟困難的學生家長、成績不好的學生等等，這是制定出能夠被廣泛認同的發展戰略或規劃的基本點。
 2、，采用“頭腦風暴法”
    通過有關的活動，動員相關人員在制定的過程中充分發揮主體性、自主性，采用“頭腦風暴法”，鼓勵暢所欲言；
    3、收集學校存在的問題
    將多種方式收集來的對學校存在的問題、發展的意見和建議，進行必要的梳理，在制定學校發展戰略或規劃的前期進行系統分析，分門別類地加以概括，并呈現給參與制定的每一個成員；
   4、明確制定會議的目標和活動程序即確定會議安排、活動程序、基本要求等；
   5、確定目標
   在上述步驟的基礎上，描畫學校發展展望，建立共同愿景（遠景），確定目標、任務陳述、行動計劃、評價方案等等；
   6、撰寫、討論并報批學校發展戰略或規劃　
   四、如何描繪好發展規劃這張藍圖   1、 學校發展機遇分析
    也稱社會背景分析，就是要從國家以及地區政治、經濟、文化、教育政策發展的走向來把握學校的未來發展趨勢。前提是要對學校所處的地理環境、社會環境、與其他學校發展相比，有一個清晰、明了的認識，在此基礎上能夠敏......