網絡在企業管理中的運用(一)

網絡在企業管理中的作用

社會網絡理論從其誕生之日起就受到各學科的重視。可以說，任何個人、經濟組織與外界都具有一定的“社會關系”與“聯結”,都鑲嵌于一個由多種關系交織聯結成的復雜、多重交叉重疊的社會網絡之中，各種各樣的關系與聯結搭建了社會網絡的基本構架。人們常常發現，一個企業的成敗往往與經營者是否擁有廣泛的社會交往和聯系緊密相關。通過這種交往和聯系，企業可以獲得價值不菲的信息，得到令企業起死回生的機遇，涉取稀缺的資源，爭取風險小獲利大的生產項目，從而在愈來愈激烈的競爭中避短揚長,立于不敗之地(邊燕杰、丘海雄，2000)。社會網絡的這種功能和作用使得社會網絡理論很快被經濟管理學界所注意，并逐步將其引人到企業管理研究中，為了進一步理順研究思路和提高研究層次，有必要對現有研究進行梳理和總結。

一、社會網絡理論應用于企業管理中的必要性和可能性

(一)社會網絡理論應用于企業管理中的必要性

社會網絡理論引人企業管理研究中大致是因為理論發展和解決管理困境的需要。社會網絡提供了分析企業成長、資源獲取以及競爭力來源的重要思路，解決了交易費用理論、組織行為理論等由于其分析框架本身的局限性對管理問題解釋的失效性等問題。在社會急速轉型的背景下，企業在激勵、領導和控制方面的力度顯得很微弱,用傳統的激勵、領導等理論不能完全解釋員工的流動性過高和組織認同度不高等管理問題，如遇到企業員工罷工等群體事件，現有理論既不能進行預測，也不能提供管理方法。因此，放寬理論假設,回歸管理現實成為一種必然選擇。