論企業的知識管理

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論企業的知識管理
 [摘 要] 本論文主要論述了企業的知識管理問題，從六方面分別對知識管理做了的分析。1.知識管理與信息技術密不可分。2.知識管理是信息管理的進一步發展。3.知識管理的深化和突破。4.知識管理的知識分享。5.知識管理的內容。 6.加強知識管理。信息科技的迅猛發展已經在很大程度上改變了現代企業的經營環境。更好的應用企業的知識管理，提升組織效能和為企業增加財富。
 [關鍵詞] 知識管理 知識經濟 企業文化

 隨著經濟全球化、信息化浪潮的到來，世界經濟正在向以知識為基礎的經濟轉移，人類社會已經進入一個嶄新的經濟時代----知識經濟時代。未來財富的來源主要是知識，知識工作者將是最有生命力的資產。知識的有效生產和利用被看作是經濟發展競爭力提高的重要保障，而且也是現代經濟社會良好運行的必備條件。知識領域的不斷拓展，已經成為提升組織效能和為企業增加財富的重要基礎。
 企業知識管理是知識經濟時代一項重要的企業管理理論與方法，它將推進許多管理理論的縱深發展，人們的生產方式、生活方式、思維方式都發生了巨大的轉變，企業所處的環境也將隨之變化。
知識管理與信息技術密不可分。
 企業管理信息系統中的知識管理誕生于知識經濟逐漸興起，知識管理與信息技術密不可分，共同構建企業商務智能，并成為企業核心競爭力的源泉。
 知識已逐步成為企業成長和收集持續競爭優勢的關鍵性資源，企業的知識管理活動也日益得到學術界與企業界的關注。知識經濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經濟。
 在這樣一個全新的經濟形態下，消費市場多元化和全球化，技術進步突飛猛進，產品生命周期越發縮短，競爭對手日益增加，市場環境呈現出前所未有的復雜性和不確定性，企業的經營和發展不再主要依賴資本、自然資源和勞動力等傳統資源，知識正成為生產力要素中最活躍最重要的部分，是企業收集競爭優勢的基礎。
 通過對企業中知識流的管理和利用，通過知識的應用和創新在不斷變化著的環境中求得競爭優勢，以此來增強企業核心競爭力。
 二．知識管理是信息管理的進一步發展。
 第一代信息化管理的是數據；第二代信息化管理的是信息；而知識管理將信息化推進到第三階段，第三代信息化管理的對象是知識。
 知識管理需要以信息管理為基礎，并對信息管理提出了更高的要求。信息是知識創新的原材料和源泉。知識是影響企業創新能力的核心資源，關注知識如何推動創新有助于幫助企業充分有效地利用知識資源。組織中不同資源的積累和轉化，為組織提供了獨特的資源和競爭優勢。當知識能夠自由流動時，其潛在的價值就會變得具體起來；若能適當運用既有知識，或提出新的想法，不僅能使生產力獲得提升，更能激發創新。21世紀企業的成功越來越依賴于企業所擁有知識的質量，利用企業所擁有的知識為企業創造競爭優勢和持續競爭優勢對企業來說始終是個挑戰。