柳州市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校旅游烹飪專業(yè)部2011年工作計劃 指導(dǎo)思想 按照學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃,我專業(yè)根據(jù)學(xué)校提出的以“優(yōu)質(zhì)、特色、可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展原則;以“教產(chǎn)融合、工學(xué)一體、德技并舉、志善相彰”為人才培養(yǎng)模式的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步深化改革,規(guī)范教學(xué)、實習(xí)管理。通過示范專業(yè)和品牌實訓(xùn)基地創(chuàng)建,推動專業(yè)教學(xué)改革,提升專業(yè)部的辦學(xué)水平。 二、工作目標(biāo) 1、德育目標(biāo) (1)加強(qiáng)育人隊伍建設(shè),促進(jìn)德育工作科學(xué)有效地開展。 (2)落實各項常規(guī)教育,在自我管理中提高學(xué)生的能力。 (3)豐富社團(tuán)活動,引導(dǎo)學(xué)生在活動中體驗、感悟。 (4)優(yōu)化組織管理,進(jìn)一步凸顯專業(yè)特色。 (5)密切聯(lián)系社會、家庭,開辟“大德育”的廣闊天地。 2、教學(xué)目標(biāo) (1)在教學(xué)過程中不發(fā)生重大安全責(zé)任事故; (2)教學(xué),實習(xí)設(shè)施完好率達(dá)90%; (3)加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),保證學(xué)生畢業(yè)率達(dá)95%;學(xué)生推薦就業(yè)率達(dá)95%;學(xué)生推薦就業(yè)對口率達(dá)90%。 (4)繼續(xù)推進(jìn)教學(xué)方案改革,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,保證旅游、烹飪專業(yè)學(xué)生畢業(yè)時餐飲、客房、中式面點、中式烹調(diào)中級工通過率達(dá)95%;旅游專業(yè)學(xué)生導(dǎo)游資格證通過率為45%;專業(yè)理論期考一次性合格率達(dá)60%;操作課一次合格率達(dá)80%;通過補(bǔ)考合格率達(dá)90%;通過畢業(yè)前補(bǔ)考合格率90%。 (5)積極承辦和參加各類專業(yè)技能比賽,參加各類競賽獲獎率達(dá)80%,利用各種技能比賽的機(jī)會達(dá)到“已賽促教”、“已賽促研”的目標(biāo)。 3、管理工作目標(biāo) (1)推進(jìn)旅游烹飪管理委員會組建工作,明確管理委員會權(quán)利與義務(wù),推進(jìn)民主管理改革,形成全員參與管理方式。 (2)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),致力打造2名“雙高人才”,選派3-5名骨干教師下廠下店,以提高教師技能。 (3)按照學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃制定本專業(yè)的3-5年發(fā)展計劃。 (4)鼓勵教師朝專業(yè)技能人才方向發(fā)展,通過技能鑒定考能考試,增加中級工3人,高級工2人,技師2人。 4、實訓(xùn)目標(biāo) (1)繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)有教學(xué)實習(xí)點的合作力度,根據(jù)學(xué)生的專業(yè)方向與學(xué)生技能發(fā)展方向,計劃開發(fā)1-2個五星級新的教學(xué)實習(xí)點。 (2)加強(qiáng)對實驗、實習(xí)基地的管理,提高設(shè)備的投資效益。 (3)進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,繼續(xù)實施勤工儉學(xué)和半工半讀辦學(xué)模式。提升增加學(xué)生勞務(wù)收入能力,2011年全年學(xué)生教學(xué)實習(xí)、頂崗實習(xí)學(xué)生總收入不低于300萬元。 (4)合理利用與各個教學(xué)實習(xí)點的合作管理,強(qiáng)化專業(yè)部和益智大酒店教產(chǎn)融合。 5、科研工作目標(biāo) (1)參與科研教改教師占60%以上; (2)開展已獲區(qū)級立項的課題《在模擬場景中進(jìn)行活動體驗式教學(xué)的實踐探究》和《烹飪技能競賽機(jī)制的構(gòu)建與研究》的研究。 (3)完成《裱花蛋糕》和《食品雕刻》兩門精品課程。 (4)教師論文獲獎5篇以上,論文發(fā)表兩篇以上。 (5)爭取區(qū)級課題立項一個。 6、招生工作目標(biāo) 本年度計劃招生人數(shù)達(dá)450左右人。在保持原有專業(yè)特色上,根據(jù)市場對人才的需求調(diào)整專業(yè)方向,考慮增加裱花蛋糕、泰語等課程。加強(qiáng)專業(yè)特色宣傳,保證招生工作進(jìn)行。對畢業(yè)生就業(yè)進(jìn)行追蹤,建立優(yōu)秀畢業(yè)生檔案。 三、主要工作及措施 (一)德育工作措施 1、加強(qiáng)育人隊伍建設(shè),促進(jìn)德育工作科學(xué)有效地開展。 (1)加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),人人參與德育。建立完善的德育機(jī)構(gòu),以主任余明為德育總負(fù)責(zé),副主任申惠娟為德育工作主要負(fù)責(zé)人(主管日常工作和招生),趙琳琳老師兼德育秘書和學(xué)生的心理健康教育,王玉雯負(fù)責(zé)團(tuán)委和學(xué)生會工作,孫偉負(fù)責(zé)就業(yè)、頂崗實習(xí)和勤工儉學(xué)的學(xué)生管理工作。專業(yè)部德育工作努力做到人人參與,加強(qiáng)旅烹專業(yè)部的德育管理力度。 (2)繼續(xù)班主任例會制度,師徒結(jié)隊,加強(qiáng)培訓(xùn)。我專業(yè)部將繼續(xù)沿用上學(xué)期班主任例會制度,保證每周一次的班主任例會的順利召開。在落實學(xué)校各項工作,傳達(dá)學(xué)校各種文件精神的同時,例會也能增加教師之間面對面交流的機(jī)會,例會可以把每個班級難以解決的問題,或者難以教育的學(xué)生拿出來,讓每一位老師發(fā)表自己的看法,集思廣益,不僅使問題得到解決,還為其他班級發(fā)生類似的情況做了預(yù)防。此外,我們還繼續(xù)將班主任師徒結(jié)隊工作落實下去,幫助年輕班主任更快的成長。同時,我們也將聘請校內(nèi)外專家、優(yōu)秀班主任對我專業(yè)部班主任進(jìn)行講座培訓(xùn),就班主任工作中最容易出現(xiàn)的問題,展開座談。 2、落實各項常規(guī)教育,在自我管理中提高學(xué)生的能力。 (1)強(qiáng)化行為規(guī)范教育,幫助學(xué)生加強(qiáng)養(yǎng)成教育。我們專業(yè)部將從開學(xué)伊始就狠抓學(xué)生的行為規(guī)范和儀容儀表,專業(yè)部德育主任以及各班主任不定時到各班級巡查,對儀容儀表不合格的學(xué)生進(jìn)行教育,對抽煙同學(xué)進(jìn)行教育,并要求班主任督促學(xué)生整理自己的儀容儀表,限期整改。使每個同學(xué)自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。專業(yè)部要求各班班主任認(rèn)真有計劃地上好每天的早讀課,檢查課堂紀(jì)律,促使同學(xué)們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。 (2)緊抓教育契機(jī),適時開好主題班會。班會一直以來都是一職校課堂中不可缺少的一節(jié)課,也是一次很好的教育方式。每周一次的班會課,是班主任與學(xué)生交流的最好時機(jī)。充分利用起這節(jié)課,可以起到事半功倍的效果。 (3)加強(qiáng)傳統(tǒng)教育、常規(guī)教育 。 ①加強(qiáng)生命安全教育。各班利用晨會、班會課等時間大力開展珍愛生命教育,宣傳交通安全、水電防火安全,加強(qiáng)自我保護(hù)意識。 ②加強(qiáng)法制教育,制定普法教育計劃,努力抓好學(xué)生的法制教育活動。組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)學(xué)生的法律意識,學(xué)會依法辦事,聘請法制輔導(dǎo)員來校區(qū)作法制輔導(dǎo)講座。加強(qiáng)校外聯(lián)系,使法制宣傳工作取得實效。 (3)開好特色家長會,家校聯(lián)系,形成強(qiáng)大合力。 我們將定期召開學(xué)生的家長會,負(fù)責(zé)德育專業(yè)部干部親自到場,各科任老師密切配合,使家長更加好地配合學(xué)校的工作,建立家長委員會,形成強(qiáng)有力的家校配合。利用專業(yè)優(yōu)勢,強(qiáng)化感恩教育,把在學(xué)校所學(xué)的技能匯報給家長。 3、以專業(yè)技能入手,打造德育亮點。 (1)打造專業(yè)化學(xué)生社團(tuán),樹立品牌社團(tuán)。我們旅烹專業(yè)的學(xué)生根據(jù)自身興趣愛好和專業(yè)的特點,建立了學(xué)生自主管理的社團(tuán)。我們的禮儀社、茶藝社、美食美刻等社團(tuán)與專業(yè)結(jié)合得非常緊密,而且經(jīng)常在各種層面的比賽或企業(yè)亮相并提供了良好的服務(wù),但卻沒有進(jìn)行系統(tǒng)的形象包裝,冠名。今后我們要以眾多的社會活動為載體,打造具有一職名片的專業(yè)社團(tuán),擴(kuò)大專業(yè)知識度,增強(qiáng)學(xué)校影響力,同時加大學(xué)生干部的培養(yǎng)力度,讓學(xué)生自主管理,從而解決我們因師生流動性大、活動頻繁難以持續(xù)開展社團(tuán)活動的困惑。 (2)以衛(wèi)生為突破口,養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣。旅烹行業(yè),都非常注重衛(wèi)生,而作為學(xué)生來說,每周都會接觸到清潔區(qū)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、操作室衛(wèi)生及個人衛(wèi)生。強(qiáng)化衛(wèi)生教育,狠抓細(xì)節(jié)衛(wèi)生,形成強(qiáng)有力的衛(wèi)生檢查制度和檢查群體,定時、不定時對學(xué)生的衛(wèi)生進(jìn)行抽查,以良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。 4、學(xué)生活動井然有序,有聲有色。 本年度,將計劃在每個月舉行一個月讀特色活動,如:3月份的學(xué)雷鋒活動,4月份的紀(jì)念先烈活動等,要求班主任做好活動計劃,使活動開展井然有序。 (二)教學(xué)工作措施 1、樹立安全教育理念,重視教學(xué)安全。 (1)加強(qiáng)對教師安全教育理念的培訓(xùn),明確責(zé)任制度,使教師對安全教育產(chǎn)生重視,保證教學(xué)過程中不發(fā)生1例重大安全事故。 (2)完善安全教育責(zé)任制度,對教師申請外出進(jìn)行室外教學(xué)或者改變常規(guī)教學(xué)授課方式,使用有危險的特殊授課形式實行“申請—審核”制度,杜絕私自違反常規(guī)操作事件,保證教育過程中的安全。
2、按專業(yè)方向調(diào)查企業(yè)技能新標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)方案改革 。 (1)2011年3月初,我專業(yè)部將安排各個專業(yè)方向教研組成員對本專業(yè)方向市場的人才需求,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新一輪的調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,并結(jié)合學(xué)生實際學(xué)習(xí)能力,對教學(xué)方案進(jìn)行調(diào)整與改革,使教學(xué)方案既符合市場需求,同時能夠更好的突出學(xué)生能力。 (2)爭對旅游、烹飪專業(yè)學(xué)生特色,以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進(jìn)行實訓(xùn)課教學(xué)、考核方式的改革,制定教學(xué)考核方案,進(jìn)一步完善對學(xué)生的評價和考核,讓教師的教學(xué)何學(xué)生的學(xué)習(xí)有目標(biāo)和方向。 3、從備課、上課抓起,加強(qiáng)實踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作,加強(qiáng)教師之間的聯(lián)系,克服一切困難,充分調(diào)動教師積極性,完成年度教學(xué)工作任務(wù)。 (1)、備課:要求教師熟悉教學(xué)大綱,潛心研究教材內(nèi)容,各教師經(jīng)常溝通、互通有無、共同進(jìn)步。保證提前一周備課,且保證備課內(nèi)容在深度和廣度上適合學(xué)生。(2)、上課:嚴(yán)格遵守上、下課時間。認(rèn)真檢查并記錄學(xué)生的出勤情況。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,積極培養(yǎng)學(xué)生的主觀能動性。(3)、作業(yè):合理布置作業(yè)的數(shù)量和內(nèi)容,認(rèn)真檢查作業(yè)完成情況,及時填寫作業(yè)批改記錄。 4、積極承辦與參加各類技能比賽。 (1)我專業(yè)部計劃在今年3月份通過專業(yè)部的技能比賽推選出烹飪6名學(xué)生代表柳州參加全區(qū)技能大賽;4名茶藝學(xué)生參加市級比賽,通過區(qū)、市級技能大賽達(dá)到“以賽促教”的目標(biāo)。 (2)將技能比賽競賽機(jī)制引入平時的教學(xué)當(dāng)中;要求每門專業(yè)技能課程在期中或者期末舉行一次技能比賽,通過比賽考察學(xué)生的專業(yè)技能,以及營造樂思好學(xué)的氛圍。 5、制定學(xué)習(xí)計劃推進(jìn)表,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。 每學(xué)期開學(xué)初,要求各班制定本班的學(xué)習(xí)計劃推進(jìn)表,使學(xué)生按照推進(jìn)表進(jìn)行有計劃、有目標(biāo)的學(xué)習(xí),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善專業(yè)部的學(xué)風(fēng)。
(三)管理工作措施 1、繼續(xù)推進(jìn)旅游烹飪專業(yè)部管理委員會組建工作,加大力度推進(jìn)民主管理。 (1)我專業(yè)部將通過推進(jìn)管理委員會組建,組織專業(yè)部所有教師就完善旅游烹飪專業(yè)部管理委員會工作制度進(jìn)行研究與討論,以期在2011年的管理工作中取得更好的成績。 (2)加強(qiáng)教師思想建設(shè),使教師們認(rèn)識到,參與管理委員會的工作是教師們的權(quán)利與義務(wù),只有人人參與管理,才能推動專業(yè)部的民主管理,完善專業(yè)部的組織建設(shè)。 (3)完善公開信息制度,對于每周的工作小結(jié)及下周工作計劃,都將在每周例會上進(jìn)行公開,使教師們真正能參與到各項管理工作,對于教師們所提的意見與建議將認(rèn)真思考,及時采納,確保公開信息工作的質(zhì)量與效果。 2、以人為本,加強(qiáng)專業(yè)師資隊伍建設(shè) (1)加大“雙師型”教師的隊伍培養(yǎng),提高“雙師型”隊伍人數(shù),要從現(xiàn)有的14人增加至19人。 (2)鼓勵“多師型”教師冒尖,要求專業(yè)部的專業(yè)教師“一門技能精,多門技能在身”為發(fā)展目標(biāo),打造復(fù)合型師資。我們將利用2010-2011下學(xué)期教育教學(xué)活動相對少,師資較富余條件下,我們計劃在導(dǎo)游、烹飪兩個專業(yè)中選派高學(xué)歷人才鄧亞靜、崔素芳到柳州國旅、上海保羅進(jìn)行教學(xué)見習(xí);黃凌、王能文、孫偉到柳州飯店、南疆飯店、龍?zhí)恫蛷d等企業(yè)進(jìn)行教學(xué)實踐,提高教師的專業(yè)技能水平。 (3)積極鼓勵專業(yè)教師參加職業(yè)技能資格考試,要求文化課教師對專業(yè)技能知識掌握熟練,合理的將文化課與專業(yè)課進(jìn)行對接,我專業(yè)部計劃將在2011年度增加中級工3人,高級工2人,技師2人。 3、加強(qiáng)專業(yè)部宣傳、信息和檔案管理工作,做到分工到位、專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理。 4、按照學(xué)校“十二五”規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行研究與探討,制定我專業(yè)部的3-5年計劃。 (四)實訓(xùn)工作措施 1、推進(jìn)現(xiàn)有教學(xué)實習(xí)點的合作深度,開發(fā)新的教學(xué)實習(xí)點。 (1)目前我專業(yè)的校外實習(xí)點主要有2個部分組成,旅游專業(yè)為主的實習(xí)點和烹飪專業(yè)為主的實習(xí)點。旅游專業(yè)主要有廣東深圳麗灣大酒店、廣東惠州南昆山溫泉大觀園、江陰福滿樓大酒店、上海葡京餐飲有限公司、浙江嘉興平湖圣雷克大酒店。烹飪專業(yè)主要有上海葡京餐飲有限公司、江陰福滿樓大酒店、寧波向陽漁港餐飲有限公司、上海保羅酒樓、浙江嘉興平湖圣雷克大酒店。我專業(yè)部將加強(qiáng)與這些實習(xí)點的合作之外,進(jìn)一步研究開發(fā)新的五星級教學(xué)實習(xí)點,如:廣州白天鵝賓館、廣州花園酒店等。 (2)我專業(yè)的09級商外班也準(zhǔn)備進(jìn)入實習(xí)期,就他們的專業(yè)而言,他們實習(xí)的方向應(yīng)該是商務(wù)貿(mào)易類的專業(yè)。因此,我們打算開辟這一方面的實習(xí)實訓(xùn)基地。在柳州比較有影響的的企業(yè)有柳州工貿(mào)、五星商廈、大潤發(fā)超市、華聯(lián)超市、南城百貨等。這些企業(yè)所包含的實體以及其在柳州的影響力都非常適合我們商外專業(yè)作為實訓(xùn)基地。我們準(zhǔn)備做前期的調(diào)研和談判,為商外班的學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)實習(xí)做好鋪墊。 (3)我專業(yè)烹飪專業(yè)的學(xué)生人數(shù)逐年上升,女生也占了40%的比例。因此,我們打算開發(fā)一些面點、西餅專業(yè)的實習(xí)實訓(xùn)基地。在柳州比較有影響的的企業(yè)有柳州穗柳餅業(yè)、廣西桂飄香餅業(yè)、小麥之家餅業(yè)、肯德基。這些企業(yè)無論是社會影響力還是經(jīng)濟(jì)實力都很適合我們烹飪專業(yè)作為面點、西餅專業(yè)實習(xí)的基地。我們準(zhǔn)備做前期的調(diào)研和談判,為烹飪班的學(xué)生開發(fā)教育教學(xué)實習(xí)做好鋪墊。 2、2011年09級教學(xué)實習(xí)安排計劃。 (1)旅游專業(yè)的09旅游班的學(xué)生約140人準(zhǔn)備在3月份接替08級實習(xí)的學(xué)生到廣東深圳麗灣大酒店、惠州南昆山溫泉大觀園、浙江嘉興平湖圣雷克大酒店、江陰福滿樓大酒店等實行點進(jìn)行為期一年的教學(xué)實習(xí)。(五星級廣州花園酒店等酒店的安排正在協(xié)商考察階段) (2)09商外班和09茶藝班的學(xué)生實習(xí)的方向?qū)⒃?月份進(jìn)行市場考察后進(jìn)行安排。 實習(xí)實訓(xùn)基地的建設(shè)。 (1)官塘校區(qū)的實訓(xùn)室建設(shè) 我們將按照最先進(jìn)、最齊全、最適用的目標(biāo)打造實訓(xùn)室。在設(shè)備上我們將引進(jìn)最先進(jìn)的品牌,與一流企業(yè)接軌的,并且適合我們學(xué)生實習(xí)操作的實訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行打造。根據(jù)7S管理理念,結(jié)合本校校園文化,打造自己的、凸顯我專業(yè)特色的本土7S管理方案。充分利用自己的7S管理理念對實訓(xùn)室進(jìn)行規(guī)范管理。在全區(qū)乃至全國職校實訓(xùn)室管理上具有獨樹一幟的品牌效應(yīng)! (2)飛鵝校區(qū)的實訓(xùn)室管理 在我專業(yè)為搬入官塘校區(qū)前,飛鵝校區(qū)的實訓(xùn)室管理繼續(xù)按照學(xué)校的要求進(jìn)行管理。在這個基礎(chǔ)上,我們要為今后的實訓(xùn)室管理進(jìn)行前期的摸底、調(diào)研,以及走訪先進(jìn)企業(yè),摸索出一套自己的管理模式,結(jié)合7S管理方式,打造出具有“一職”品牌的管理模式。 4、繼續(xù)開展勤工儉學(xué)、半工半讀辦學(xué)模式。 與柳州飯店、南疆賓館、上海葡京集團(tuán)進(jìn)一步合作開展勤工儉學(xué)、半工半讀和訂單式辦學(xué)模式。計劃繼續(xù)安排一部分10旅游、烹飪班學(xué)生在節(jié)假日、寒暑假至這些企業(yè)進(jìn)行勤工儉學(xué),對于部分家境貧困的學(xué)生,幫助他們聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行半工半讀,解決好他們的學(xué)習(xí)與生活問題。 5、與用人單位人事部專家共同研究學(xué)生入企,專家入校的辦學(xué)模式,進(jìn)一步完成專業(yè)教師下廠下店到企業(yè)參加生產(chǎn)、服務(wù)制度工作,并做好總結(jié),對用人單位做好本專業(yè)滿意度調(diào)查。 (五)科研工作措施 (1)認(rèn)真組織、動員教師,特別青年教師,參與到科研教改活動中來。 (2)按照已立項課題的進(jìn)度表,完成該年度的工作內(nèi)容。 (3)督促兩門精品課程的負(fù)責(zé)人按計劃完成后期工作。 (4)鼓勵并動員全體老師積極撰寫論文參評或發(fā)表,并作為考核和獎勵教師的依據(jù)之一。 (5)鼓勵有實力的老師積極申報課題,帶動青年教師參與課題研究,力爭今年獲區(qū)級立項課題一個。 (六)招生工作措施 1、進(jìn)一步加強(qiáng)招生隊伍建設(shè) 從3月份開始,安排2次招生工作培訓(xùn),請本專業(yè)熟悉招生工作的教師對專業(yè)部所有教師進(jìn)行招生工作培訓(xùn),使所有教師對招生工作有所了解,能夠積極參與招生工作。 2、進(jìn)一步加大招生宣傳力度 運用傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳,按照市場調(diào)查情況重新制作宣傳展板與宣傳簡章,積極配合學(xué)校招生辦工作,向市區(qū)以及縣份初中進(jìn)行招生宣傳與資料發(fā)放。同時加強(qiáng)媒體宣傳力度,督促本專業(yè)宣傳小組積極向報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺發(fā)布本專業(yè)的各類重大新聞,同時利用好校園網(wǎng)這個平臺發(fā)布招生信息,爭取在2011年的招生中取得好成績。
旅游烹飪專業(yè)部 2010年12月24日
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