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      浙江新光飾品有限公司生產流程優化研究

       本文ID:LWGSW10703 價格:收費積分/100
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      工業工程論文編號:GY085  論文字數:14242.頁數:29

      正文目錄
      第一章 引言 1
      第二章 企業生產物流分析及優化方法 3
      第一節 動作分析 3
      一、動作的定義 3
      二、動作分析的目標 3
      三、動作分析的種類 4
      第二節 搬運與布置 5
      一、搬運的定義 5
      二、改進搬運方式的目的以及著眼點 6
      三、搬運的原則 7
      四、改進搬運(MH)的步驟 8
      第三節 工序分析 9
      一、發現問題 10
      二、現場分析 10
      三、改善方案的制定 10
      四、改善方案的實施和評價 10
      五、改善方案的跟蹤處理 11
      第三章 新光生產物流的分析與優化 12
      第一節 合金車間現狀描述 12
      第二節 合金車間問題分析 14
      第三節 合金車間的優化方案 15
      一、改善前合金廠情況 15
      二、改善細節 15
      三、改善后合金廠情況 16
      第四節 爪鏈車間現狀描述 17
      第五節 爪鏈車間問題分析及改善 18
      一、改善前爪鏈廠情況 18
      二、改善細節 20
      三、改善后爪鏈廠情況 21
      第四章 總結 23
      參考文獻 24
      致  謝 25

      摘  要


       流行飾品是跟隨時尚節拍而興起的一種裝飾物品,起到裝飾作用。其使用壽命隨著流行元素的褪去而逐漸失去最初的作用。目前我國流行飾品大多以鉛錫合金、鋅合金、銅飾品以及珠寶類為主。由于飾品制作門檻低,費用少,利潤較大,越來越多商家加入到飾品這一行業。在市場經濟的激烈競爭下,導致一些小廠倒閉或被收購,而國外一些廠商紛紛入駐中國市場,無疑對中國飾品生產商提出了嚴峻的考驗。在內憂外患的情況下,如何提高和改善企業的生產管理體制,特別是生產流程的改善成為了企業提高競爭優勢,立于不敗之地的關鍵因素。本文探討飾品生產流程改進對于企業的關鍵性。
       本文首先提出了目前教常見的一些流程優化方法,例如動作分析、工序分析和搬運與布置等,介紹了他們的基本原理及其運用。然后結合新光飾品有限公司合金廠和爪鏈廠的實際情況,對其流程進行分析,找出他們的薄弱環節和不合理之處,對物流設施以及員工配置進行改善,提出了一些優化建議。 

      關鍵詞:動作分析、工序分析、搬運與布置、流程優化

      Study of production process optimization of Zhejiang Xinguang ornament Limited Company

      ABSTRACT

       Fashion ornament is a decorative goods which is popular with fashion vogue. Its lifetime lost its initial role gradually with removing of preva lence elements. At present, our most popular ornaments mainly include lead-stannum alloy, zinc alloy, copper and jewelry. Due to the low threshold for the production of ornament, less cost and more profit, more and more businesses enjoy into the ornament industry. under the fierce competition of market economy, some small factories were closured or purchased, and foreign manufacturers have entered into the Chinese market. Undoubtedly this situation brings a large challenge for Chinese ornament manufacturers. In both internal and extern circumstances, how to enhance and improve the enterprise's production management system, in particular, the improvement of the production process of the enterprises becomes the superiority of improving the competition, and the critical factor of success. This paper discusses the key point of improving ornament production process for enterprises.
       The paper proposes a common methods of the process optimization currently, such as motion, process analysis, handling and layout, and introduces their basic principles and application. Combining with the actual situation of Xinguang ornament Limited Company Alloy factory and claw chain factory, we analyze the production optimization, and find their weak links and unreasonabity .Then we improve logistics facilities and staff allocation, and make some optimization suggestions.
      Keywords : Motion analysis、process analysis、 handling and layout、process optimization


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