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      機電制造企業生產管理創新研究

       本文ID:LWGSW10701 價格:收費積分/100
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      工業工程論文編號:GY087  論文字數:32246.頁數:42

      正文目錄
      第一章 引言 1
      第一節 選題的背景及意義 1
      第二節 文獻綜述及理論研究的現狀 1
      一、管理創新理論的產生與發展 1
      二、我國的理論研究現狀 4
      第二章 生產管理創新的內涵及動因 5
      第一節 生產管理創新的內涵 5
       一、定義 5
       二、生產管理創新力的具體體現 5
      第二節 機電制造企業生產管理創新的動因 6
       一、外部動力 6
       二、內部動力 8
      第三章 機電企業生產管理的現狀與發展趨勢 10
      第一節 機電企業在生產管理中存在的問題 10
      一、資金瓶頸,企業創新投入不足 10
      二、技術積累不足,創新能力弱 10
      三、管理水平相對落后 11
      四、勞動生產率低 12
      第二節 機電企業生產管理現狀的原因分析 13
      一、中小機電企業資金瓶頸的成因 13
      二、技術積累不足,創新能力弱的原因 13
      三、管理水平落后的原因 14
      第三節 機電企業生產管理的發展趨勢 15
      一、需求多樣化 15
      二、組織虛擬化 15
      三、生產準時化 15
      四、設備柔性化 16
      五、工作豐富化 16
      六、網絡采購 16
      七、精益生產 17
      八、清潔生產 17
      九、質量至上 17
      第四章 浙江諾力機械股份有限公司在生產管理上的新變化 19
      第一節  浙江諾力機械股份有限公司簡介 19
      第二節 浙江諾力生產管理創新的實踐 20
      一、加強全面質量管理 20
      二、敏捷生產管理模式的實施 25
      三、全面落實創新戰略 29
      第五章 提升機電企業生產管理創新能力的建議 31
      第一節 提升機電企業生產管理創新能力的對策 31
      一、更新思想觀念 31
      二、革新組織機構 31
      三、注重工藝和管理創新 32
      四、樹立人本意識 32
      五、夯實基礎工作 32
      第二節  落實生產管理創新對策的重要保障 32
      一、持續改進的思想 32
      二、整體化落實 34
      結  論 36
      【參考文獻】 37
      致  謝 38

      機電制造企業生產管理創新研究——以浙江諾力機械股份有限公司為例

      內 容 摘 要
       
       管理創新是企業永恒的話題。隨著改革的深化和企業經營環境的不斷變化,管理創新的領域和內容也在發生著新的變化,生產管理創新是管理創新的一個重要方面,是管理創新在生產管理領域的具體表現。隨著知識經濟時代的到來,作為工業經濟社會支柱產業的機電工業,其地位面臨巨大的挑戰。因此,機電企業只有不斷開展創新活動尤其是生產管理創新活動,才能緊跟時代的發展步伐,才能在知識經濟時代的市場競爭中立于不敗之地。
       本文基于知識經濟高速發展的時代背景和機電企業的現狀,以浙江諾力機械股份有限公司的生產管理為研究對象,結合管理創新、精益生產、敏捷制造、質量管理等相關理論,旨在分析機電企業在生產管理上的新變化,并為提升機電企業的生產管理創新能力提些建議。  
      關鍵詞: 生產管理、管理創新、生產管理創新、機電制造企業

      ABSTRACT
        
       Management Innovation is an eternal topic in enterprises. With the deepening of reform and the ever-changing of business environment,the field and content of management innovation are making new changes, production management innovation is an important aspect of management innovation.It’s also that management innovation make specific performance in the field of production management innovation. With the coming of the era of knowledge economy, mechanical and electrical industry as a pillar industry, its position facing enormous challenge. Therefore, mechanical and electrical enterprises only carry out innovation activities continuously ,in particular the activities of production management innovations to keep up with the pace of development of the era.
       This paper based on the rapid development of knowledge economy era and  current situation of mechanical and electrical enterprises,it’s research on production management innovation of zhejiang Noblelift Equipment Joint Stock Co,Ltd. Combined with relevant theory,including management innovation 、lean production 、agile manufacturing 、quality management and so on,the purpose of this paper is to analize the new changes of mechanical and electrical enterprise at production management,and make some suggestions about how to improve the ability of production management innovation for mechanical and electrical enterprise.
       
      KEYWORDS:Production management,   Management innovation,
      Production management innovation,   Mechanic and Electric manufacturing enterprises


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