XXX集團(tuán)制造中心企業(yè)內(nèi)部物流現(xiàn)狀分析及改進(jìn)研究

工業(yè)工程論文編號(hào):GY105  論文字?jǐn)?shù):16346.頁(yè)數(shù):34

正文目錄

第一章   緒論 1
第一節(jié)  引言 1
第二節(jié)  課題研究的背景和意義 1
第三節(jié)  課題研究的主要內(nèi)容 2
第二章  企業(yè)內(nèi)部物流的研究與發(fā)展趨勢(shì) 4
第一節(jié)  內(nèi)部物流的概念 4
第二節(jié)  內(nèi)部物流的特征 4
第三節(jié)  企業(yè)內(nèi)部物流的研究現(xiàn)狀 5
第四節(jié)  企業(yè)內(nèi)部物流的發(fā)展趨勢(shì) 6
第五節(jié)  企業(yè)內(nèi)部物流影響因素分析 7
第三章  XXX制造中心企業(yè)內(nèi)部物流改善分析 9
第一節(jié)  XXX集團(tuán)制造中心的現(xiàn)狀 9
第二節(jié)  企業(yè)內(nèi)部物流問(wèn)題及原因分析 10
第三節(jié)  “一個(gè)流”生產(chǎn)的實(shí)施 11
第四節(jié)  內(nèi)部物流改善與生產(chǎn)計(jì)劃制定 15
第五節(jié)  流水作業(yè)與內(nèi)部物流 18
第四章  公司內(nèi)部物流的結(jié)論和展望 28
第一節(jié)  本論文主要完成的工作和成果 28
第二節(jié)  本文的內(nèi)部物流研究的不足與期望 28
參考文獻(xiàn) 29
致 　謝 31

摘  要

 企業(yè)內(nèi)部物流管理水平關(guān)系到產(chǎn)品成本的高低、影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，目前已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)的一個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)要素。企業(yè)內(nèi)部物流研究有助于對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流價(jià)值的發(fā)現(xiàn)，有助于探索企業(yè)內(nèi)部物流的優(yōu)化。
 本文研究目的就是在分析企業(yè)內(nèi)部物流研究理論的基礎(chǔ)上，針對(duì)目前XXX集團(tuán)制造中心內(nèi)物流管理現(xiàn)狀所存在的問(wèn)題，運(yùn)用三種方法（甘特圖、工序分析和布局分析）進(jìn)行了詳細(xì)分析，找出目前存在于制造中心內(nèi)的主要問(wèn)題及解決方案，以提高XXX集團(tuán)制造中心的內(nèi)部物流管理水平。
 論文主要分為四章，其中第一章介紹了企業(yè)內(nèi)部物流研究的背景和意義。第二章主要簡(jiǎn)述了企業(yè)內(nèi)部物流研究的現(xiàn)狀以及影響因素。第三章主要結(jié)合XXX集團(tuán)制造中心的現(xiàn)狀說(shuō)明精益生產(chǎn)能夠有效的促進(jìn)內(nèi)部物流的優(yōu)化；合理的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃能夠解決物流瓶頸問(wèn)題；流水作業(yè)、設(shè)施布局的優(yōu)化也可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部物流發(fā)展和改進(jìn)。并通過(guò)三個(gè)實(shí)例詳細(xì)的說(shuō)明。內(nèi)部物流的改善也給企業(yè)帶來(lái)了客觀的經(jīng)濟(jì)效益。第四章主要是論文的總結(jié)和展望。
 關(guān)鍵詞：內(nèi)部物流，約束管理，生產(chǎn)計(jì)劃，精益生產(chǎn)

ABSTRACT

 The enterprise internal management level in relation to the logistics cost of products, affects the economic efficiency of enterprises, and now has become an important element of the enterprise competition. Enterprise internal logistics research helps to find the value of enterprise internal logistics enterprises, help to explore the optimized logistics.
 This research aims at analyzing internal logistics is based on the theory of research, aiming at XXX group within the manufacturing center in logistics management status quo and existing problems of using three kinds of methods (gantt charts and process analysis and layout analysis) carried on the detailed analysis to find the existing within the manufacturing center in the main problems and solutions to improve the manufacturing center within XXX group of logistics management level.
 Paper mainly divided into five chapters, including the first chapter of the enterprise internal logistics research background and significance. The second chapter basically describes the research status of enterprise internal logistics and influencing factors. The third chapter of manufacturing center with XXX group situation that lean production can effectively promote internal logistics optimization, Reasonable production planning can solve bottle-neck logistics, Water facilities layout optimization, also can promote enterprise internal logistics development and improvement. And three examples are detailed instructions. Internal logistics enterprises to improve the economic benefits brought objective. The last chapter is the conclusion to this paper.
 
Keywords: Internal management; Logistics; Production planning; Lean production.