企業(yè)員工能力提升研究 (6)

目錄

引言2

一、企業(yè)員工能力提升現(xiàn)狀分析2

（一）企業(yè)員工能力提升資金投入嚴(yán)重不足2

（二）企業(yè)崗位設(shè)置與管理等工作較為混亂2

（三）企業(yè)員工能力提升監(jiān)督評(píng)價(jià)有待加強(qiáng)2

二、提升企業(yè)員工能力的必要性分析3

（一）是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的基本保證3

（二）是企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本前提3

（三）是企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要途徑3

三、提升企業(yè)員工綜合能力的措施探討3

（一）完善與能力提升配套的各項(xiàng)法規(guī)體系3

（二）建立企業(yè)崗位管理和員工能力培訓(xùn)制度3

（三）鼓勵(lì)員工在企業(yè)管理基礎(chǔ)上發(fā)揮自身價(jià)值4

（四）建立起行之有效的員工考核和各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制4

四、結(jié)束語(yǔ)4

參考文獻(xiàn)4

引言

人才關(guān)系到企業(yè)的前景和命運(yùn)，更是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，對(duì)于企業(yè)而言，各職業(yè)工作崗位正處于不斷變動(dòng)的狀態(tài)，做好人力資源管理及其相關(guān)的員工能力培訓(xùn)工作但是確保企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的基本前提，更是開展可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。而對(duì)于企業(yè)員工自身而言，員工也必須擁有相應(yīng)的職業(yè)水平和能力來承擔(dān)工作的更高要求。在這樣的背景下，分析企業(yè)員工能力提升所面臨的問題，多角度提升企業(yè)員工能力，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。