淺談企業文化建設的現狀和對策 (7)

目錄

摘要 ………………………………………………………………………………1

一、企業文化概述 ………………………………………………………………1

二、企業文化的作用 ……………………………………………………………1

（一）企業文化具有引導的功能 …………………………………………1

（二）企業文化具有協調的功能 …………………………………………1

   （三）企業文化具有激勵的功能  …………………………………………2

   （四）企業文化具有約束力的功能  ………………………………………2

   （五）企業文化具有塑造形象的功能  ……………………………………2

   （六）企業文化具有輻射的功能  …………………………………………2

三、企業文化建設中存在的問題 ………………………………………………3

   （一）對企業文化的認識不夠到位  ………………………………………3

   （二）企業文化建設流于形式，缺乏內涵  ………………………………3

   （三）企業文化建設未能以人為本，缺少群眾基礎  ……………………3

   （四）企業文化無效論  ……………………………………………………3

   （五）企業文化建設中照搬照抄，缺乏創新  ……………………………3

   （六）企業文化建設缺少評價機制  ………………………………………3

四、企業文化建設的對策

（一）科學地把握企業文化建設的作用和意義 …………………………3

（二）把企業文化建設與企業管理相結合 ………………………………3

    （三）搞好企業基礎設施建設 ……………………………………………3

    （四）企業文化建設必須內外結合 ………………………………………4

（五）堅持以人為本，全員參與企業文化建設 …………………………4

（六）組建文化建設團隊，并定期開展檢測、診斷和評估 ……………4

結語 ………………………………………………………………………………4

參考文獻 …………………………………………………………………………4

淺談企業文化建設的現狀和對策

摘要 本文分析了企業文化的功能作用以及企業文化建設中的問題，提出了幾點建議。

一、企業文化概述

“企業文化”一詞自從20世紀80年代初期在美國最先被提出來的。當時的美國企業長期處在世界市場獨占鰲頭，大多數國家競相模仿的其模式，但都沒有達到美國企業的高度，更別說是超越。只有日本企業另辟蹊徑，創造了適合自己企業的整套企業文化管理模式，成為國際市場強勁的新生力，在很長一段時間里