企業(yè)文化管理之我見

目       錄

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵定義…………………………………………………2

（二）企業(yè)文化建設有利于提升企業(yè)組織形象……………………………2

（三）企業(yè)文化建設有利于提升企業(yè)核心競爭力…………………………2

（四）企業(yè)文化建設可為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的動力……………………2

（五）企業(yè)文化可實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的一致和諧………………………………3

 二、企業(yè)文化管理存在的問題

（一）對企業(yè)文化建設工作不重視…………………………………………3

（二）對企業(yè)文化建設不能突出重點………………………………………4

（三）將企業(yè)文化等同于老板文化…………………………………………4

（四）企業(yè)文化建設流于形式………………………………………………4

（五）企業(yè)文化建設不能持久………………………………………………4

三、企業(yè)文化管理對策及分析

（一）企業(yè)需轉變管理層對企業(yè)文化的觀念………………………………5

（二）加強企業(yè)文化的核心內(nèi)涵與要素……………………………………5

（三）提高企業(yè)家及管理層文化內(nèi)涵………………………………………5

（四）將企業(yè)文化建設納入績效考核………………………………………6

（五）將創(chuàng)新融入企業(yè)文化建設，制定長遠的企業(yè)文化戰(zhàn)略……………6

參考文獻………………………………………………………………………7

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵定義

      關于企業(yè)文化的概念有許多不同的認識和表達，但不論何種表述，我對企業(yè)文化的歸結則是：企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，與員工朝夕暮處，為全體員工，從上至下共同認同并自覺遵守，帶有本企業(yè)特點的一些宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念。由此可見企業(yè)文化的內(nèi)涵其實質就是企業(yè)管理的一種觀念，它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，伴隨著自身的發(fā)展與繁榮而逐步形成并最終確立的一種思想和精神觀念。這種觀念根植于企業(yè)的每一位員工，由此引發(fā)每一位員工本能地去約束自身不良行為，自覺地遵守企業(yè)的規(guī)章制度，自發(fā)地去維護企業(yè)的形象。其核心涵義反映的是企業(yè)的價值觀，其對企業(yè)產(chǎn)生的作用如下：