現(xiàn)代企業(yè)文化管理之我見 (3)

目       錄

一、現(xiàn)代企業(yè)文化管理的概述………………………………………………………2

（一）企業(yè)文化………………………………………………………………………2

（二）企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展…………………………………………………2

（三）現(xiàn)代企業(yè)文化管理的內(nèi)涵……………………………………………………2

（四）企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用…………………………………………3

二、現(xiàn)代企業(yè)文化管理的內(nèi)容………………………………………………………3

（一）團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)是形成現(xiàn)代企業(yè)文化管理的核心因素……………………………3

（二）員工基本素質(zhì)是形成現(xiàn)代企業(yè)文化管理的重要因素………………………3

三、現(xiàn)代企業(yè)文化管理存在的問題…………………………………………………4　

（一）不能引起重視，存在無文化現(xiàn)象……………………………………………4

（二）企業(yè)缺乏適用的企業(yè)文化和人才……………………………………………4

（三）盲目套用模仿，缺乏個性與創(chuàng)造……………………………………………4

四、如何建設(shè)有特色的現(xiàn)代企業(yè)文化………………………………………………4

（一）掌握內(nèi)涵，從企業(yè)文化的組成上延伸進(jìn)行…………………………………4

（二）結(jié)合國情、廠情，按照科學(xué)的態(tài)度來建設(shè)企業(yè)文化………………………4

（三）注重繼承，注重創(chuàng)新…………………………………………………………5

五、現(xiàn)代企業(yè)文化管理案例分析……………………………………………………5

（一）案例背景：企業(yè)文化制度化的重要性………………………………………5

（二）案例中企業(yè)家自身的重要性…………………………………………………5

參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………7

一、現(xiàn)代企業(yè)文化管理的概述

（一）企業(yè)文化

1、企業(yè)文化定義：是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面。企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識形態(tài)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把文化的變化人的功能應(yīng)用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。2、認(rèn)識、理解企業(yè)文化：首先，要有哲學(xué)的方法，從中國企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā)，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，把握企業(yè)