關(guān)車網(wǎng)拍賣有限公司人力資源管理的研究

目       錄

相關(guān)理論概述………………………………………………………………2

研究人力資源管理的目的以及意義……………………………………2

   1、研究人力資源管理的目的………………………………………………2

   2、研究人力資源管理的意義………………………………………………2

（二）人力資源管理的概念……………………………………………………2

（三）人力資源管理在企業(yè)中的重要性………………………………………3         

二、北京博車網(wǎng)公司人力資源管理存在的問題…………………………..…3

（一）缺乏對(duì)人力資源管理的正確認(rèn)識(shí)………………………………………4

（二）缺乏先進(jìn)的人力資源管理理念…………………………………………4

（三）缺乏完善的人力資源管理體系…………………………………………4

   1、缺少長遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…………………………………………4

   2、缺少先進(jìn)的人才引進(jìn)機(jī)制………………………………………………4

   3、缺少科學(xué)的績效考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制…………………………………4

   4、缺少企業(yè)員工對(duì)管理的參與度…………………………………………4

三、解決博車網(wǎng)公司人力資源管理現(xiàn)狀問題的建議和對(duì)策…………………5

（一）提出和制定人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃…………………………………5

（二）建立正確的人力資源管理理念…………………………………………5

（三）建立和完善人力資源管理體系…………………………………………5

   1、改進(jìn)招聘中存在問題的對(duì)策……………………………………………6

   2、引進(jìn)新的科學(xué)的績效考核以及激勵(lì)機(jī)制，完善薪酬福利……………6

   3、提高員工對(duì)企業(yè)管理的參與度…………………………………………6

   4、及時(shí)增加對(duì)員工的后期培訓(xùn)……………………………………………6

   5、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)……………………………………………………7

參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………7

相關(guān)理論概述

   人力資源管理是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)化干脆，其關(guān)系著企業(yè)未來的長久發(fā)展以及核心競爭力的提高。面對(duì)著越來越嚴(yán)重的國內(nèi)競爭形勢以及復(fù)雜化的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境,做好企業(yè)的人力資源工作,對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營戰(zhàn)略以及提高企業(yè)的經(jīng)營收益水平有著重要的作用。因此對(duì)企業(yè)來講，了解并重視人力資源管理的發(fā)展是至關(guān)重要的，首先就要了解以下幾點(diǎn)：

（一）研究人力資源管理的目的以及意義

   1、研究人力資源管理的目的