基于互聯(lián)網的商業(yè)模式創(chuàng)新研究——以新光聚勢網絡公司為例

目錄

一、飾品企業(yè)單一的互聯(lián)網商業(yè)模式弊端2

（一）、投資成本高、企業(yè)風險大、投資回報慢2

（二）、企業(yè)需要獨立發(fā)展，行業(yè)號召力弱2

（三）、企業(yè)競爭激烈，品牌保護工作難做，產品質量參差不齊2

二、傳統(tǒng)互聯(lián)網商業(yè)模式企業(yè)問題的原因與分析3

（一）、傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式影響3

（二）、傳統(tǒng)企業(yè)高層落后的管理弊端與生產力3

1、企業(yè)忽視了大數(shù)據(jù)的應用3

2、企業(yè)數(shù)據(jù)處理的不夠及時3

（三）、企業(yè)落后的生產力4

1、缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析管理人才4

2、企業(yè)的智能化和商業(yè)化程度不高4

三、解決現(xiàn)有企業(yè)互聯(lián)網單一模式的弊端策略4

（一）、匯聚品牌力量，吸引主力流量4

（二）、加強企業(yè)品牌設計管理，提高企業(yè)人員平均素質4

（三）、促進企業(yè)創(chuàng)新能力，提升市場競爭力5

1、完善和落實激勵企業(yè)自主創(chuàng)新的相關政策5

2、加大對企業(yè)技術創(chuàng)新的支持力度5

3、加強企業(yè)研發(fā)條件和人才隊伍建設5

4、組織和動員科研院所和高校的科技人員深入企業(yè)開展多元化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務6

四、參考文獻6

飾品企業(yè)單一的互聯(lián)網商業(yè)模式弊端

新光聚勢網絡有限公司成立于2014年11月，是流行飾品行業(yè)首家供應鏈改善平臺，由中國流行飾品行業(yè)龍頭企業(yè)新光控股集團及其他股東投資成立，公司總部位于杭州，并在義烏設立產業(yè)一體化園區(qū)，在青島、廣州設立分部，服務范圍覆蓋中國流行飾品業(yè)主流市場。新光聚勢網絡公司成立之前是新光飾品公司的一個營銷部門，部門的主要經營模式就是這幾年一直盛行的自主生產、自主設計、自主宣傳、自主銷售，銷售的途徑主要就是線下找客戶，線上網店銷售，這樣的