我國中小企業戰略管理中存在的問題及解決對策

目錄

摘要：1

關鍵字：1

一、緒論2

二、文獻綜述2

（一）國外有關企業戰略管理的研究理論2

（二）國內有關企業戰略管理的研究現狀2

三、中小企業戰略管理的現狀及其作用3

（一）我國中小企業戰略的現狀3

（二）中小企業戰略管理的內涵4

四、SWOT分析法研究我國中小企業的戰略管理4

（一）中小企業戰略管理的優勢5

（二）中小企業戰略管理的劣勢5

（三）中小企業戰略管理面臨的機遇6

（四）中小企業戰略管理面臨的挑戰6

五、中小企業戰略管理存在的具體問題7

（一）舉例說明中小企業管理存在的具體問題7

（二）分析問題存在的原因8

六、加強中小企業戰略管理的解決對策10

（一）關注長期效應，轉變中小企業家戰略管理觀念9

（二）基于產業鏈的環節和職能進行實質性的戰略轉變10

（三）尋找市場空隙戰略，把比較優勢轉化成為競爭優勢11

（四）增強企業戰略職能的管理12

（五）制定民營中小企業競爭戰略12

七、結論13

參考文獻14

我國中小企業戰略管理中存在的問題及解決對策

摘要：我國中小企業在加快經濟發展,在提高經濟增長效率、提高解決就業等方面發揮著重要的作用。我國中小企業實施戰略管理對于提高中小企業的生產效率，降低生產成本和增強其抵抗市場風險能力等方面都具有重要的意義。但是,在中小企業發展的過程中卻遭遇了幾大難題:財務管理不健全、缺乏戰略思想，短期行為嚴重、定位不準和脫離實際等問題。本文從中小企業實施戰略管理過程的現狀、存在的問題和運用SWOT法分析中小企業戰略管理的優勢、劣勢、機遇、挑戰等方面依次展開分析，強調中小企業戰略管理的迫切性，并提出了增強中小企業戰略管理的對策。

關鍵字：中小企業； 企業戰略管理； ＳＷＯＴ分析法；企業戰略問題與對策