現代企業文化管理之我見2

摘要

企業文化是企業的靈魂，企業文化對外是一面旗幟，對內是一種向心力。一個企業真正的價值、有魅力、能夠 流傳下來的東西，不是產品，而是它的文化，優秀的企業文化能夠為員工確立一種具有群體心理定勢的指導意識，建立共同的文化氛圍，樹立共同的價值觀及由價值觀指導下的企業目標、企業精神、職業道德等。團隊領導是形成現代企業文化管理的核心因素。員工基本素質是形成現代企業文化管理的重要因素。企業規模、城市環境是形成現代企業文化管理的必要因素。企業規模、城市環境是形成現代企業文化管理的必要因素等。現代企業文化管理要以人本主義觀念為基準。現代企業文化管理要一企業利益為參考點。現代企業文化管理要與時俱進，適應時代發展，現代企業發展要不斷的去完善下去。總之，現代企業文化管理是長期堅持的結果。

優秀的企業文化，能夠帶動員工樹立與組織一致的目標，并在個人奮斗的過程中與企業目標保持步調一致，能為員工營造一種積極的工作氛圍、共享的價值觀念和管理機制，從而產生鼓勵積極創造的工作環境，也會對企業的績效產生強大的推動作用。

關鍵詞　現代企業文化管理  內涵與結構特點  建設與創新  榜樣價值

目錄

摘要I

引言1

課題背景1

第1章 現代企業文化管理的內涵、特點、形成2

1.1 現代企業文化管理的內涵與結構特點2

1.1.1現代企業文化管理的內涵2

        1.1.2必要性...................................................................................................2

        1.1.3可塑性...................................................................................................3

        1.1.4延續性...................................................................................................3

1.2現代企業文化管理的形成4

1.1.1團隊領導是形成現代企業文化管理的核心因素4

        1.1.2員工基本素質是形成現代企業文化管理的重要因素.......................4

        1.1.3企業規模、城市環境是形成現代企業文化管理的必要因素...........5

第2章我過現代企業文化存在的問題6

2.1重外在形式  輕內在精神6

2.2盲目照辦模仿  忽略自身創新6

第3章現代企業文化管理的建設與創新8

3.1現代企業文化要以人本主義觀念為基準8

3.2現代企業文化管理要以企業利益為參考點8

    3.3現代企業文化管理要與時俱進，適應時代發展...........................................8

第4章現代企業文化管理案例分析10

4.1案例背景：榜樣（員工）的價值性10

4.2案例中領導的決策的重要性10

    4.3企業文化管理完善所需途徑.......................................................................11

第5章結論12

參考文獻13