淺談國有企業員工激勵機制中存在的缺陷及完善對策

目錄

目錄1

一、引言2

二、我國國有企業員工激勵機制的現狀及存在問題2

（一）觀念滯后3

（二）激勵機制缺乏科學性和系統性3

（三）激勵措施選擇存在盲目性3

（四）對激勵強度的認識存在誤區3

（五）缺乏對績效管理是一個完整系統的認識。4

三、建立我國國有企業的員工激勵機制的具體對策4

（一）以科學系統公開公平的方式建立激勵機制4

（二）合理的物質激勵4

（三）適度的精神激勵5

（四）目標型激勵5

（五）參與型激勵5

（六）差別化激勵5

（七）獎懲并用6

（八）完善人力資源績效管理6

四、結束語6

五、參考文獻7

淺談國有企業員工激勵機制中存在的缺陷及完善對策

[摘要]緊隨著我國市場化程度的不斷推進，國有企業競爭正由物力資本轉向人力資本的競爭，國企改革試點中企業正面臨前所未有的問題：人才的挑戰。而在實踐中，企業運用激勵方式不靈活、也不全面，不能形成完善的企業員工激勵機制。針對目前我國國有企業員工激勵機制存在的諸多問題，本文提出國有企業建立員工激勵機制的具體對策，包括合理的物質激勵，適度的精神激勵、目標型激勵、參與型激勵、差別化激勵與獎懲并用等激勵方式，以構建我國國有企業和諧有效的員工激勵創新機制。

關鍵詞：國有企業；改革試點；員工；激勵機制；和諧；創新