夢(mèng)寶公司銷售人員流失問題研究

[摘 要] 人力資源管理是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，人力資源在在當(dāng)今社會(huì)受到了普遍重視。目前我國的人力資源管理方面仍然存在不成熟的一面。這已經(jīng)成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸之一。企業(yè)中人才的流失、員工的大量離職現(xiàn)象是企業(yè)管理的軟肋。本文以夢(mèng)寶公司為例，針對(duì)該公司中的銷售人員人力資源管理問題進(jìn)行探究，分析銷售人員流失問題，針對(duì)這些問題，最終探討對(duì)策。

[關(guān)鍵詞] 銷售人員  員工流失  員工離職原因 

目錄

一、夢(mèng)寶公司銷售人員流失現(xiàn)狀1

（一）夢(mèng)寶公司概況1

（二）夢(mèng)寶公司銷售人員流失調(diào)查2

（三）夢(mèng)寶公司銷售人員流失現(xiàn)狀分析2

二、夢(mèng)寶公司銷售人員流失的成因3

（一）夢(mèng)寶公司沒有合理規(guī)劃銷售人員發(fā)展方向4

（二）夢(mèng)寶公司對(duì)銷售人員激勵(lì)制度不完善4

（三）夢(mèng)寶公司缺少良好的企業(yè)文化5

三、減少夢(mèng)寶公司銷售人員員工流失的對(duì)策建議5

（一）建立良好的銷售人員管理機(jī)制5

（二）針對(duì)銷售人員需建立多樣化的激勵(lì)機(jī)制和績效評(píng)估機(jī)制6

（三）銷售部門要制定良好的選人、用人、育人、留人等資源規(guī)劃6

（四）塑造良好的企業(yè)文化氛圍7

四、總結(jié)7

參考文獻(xiàn)：8