論工作分析對人力資源管理的基礎作用

論文編號:GS2542  論文字數:12435

摘   要
 在“以人為本”的今天，人力資源管理的理念漸入人心，而工作分析作為人力資源管理的基礎環節，也越來越受到重視。該文從工作分析的定義入手，介紹了目前眾多中外學者在各自的實踐與研究中對工作分析的理解。闡述了工作分析的歷史沿革：工作分析的起源、發展、興盛、成熟以及現代工作分析發展的主流。論述了工作分析在人力資源管理過程中所起的基礎作用，主要表現在對人力資源管理的各個環節的重要基礎作用，包括：人力資源規劃；組織人員的甄選與任用；人力資源的培訓與開發；績效考評體系；薪酬管理等。論述了進行工作分析的步驟與方法，分別從定性和定量的角度來闡明。最后認為，工作分析是一項必須做好的人力資源管理的基礎工作。
關鍵詞：核心競爭力；技術創新能力；人力資源；誠信

目  錄
第1章：前言……………………………………………………………………（1）
第2章：工作分析概述…………………………………………………………（2）
 2.1工作分析的定義……………………………………………………………（2）
 2.2工作分析的歷史沿革………………………………………………………（3）
 2.2.1. 工作分析的起源……………………………………………………（3）
 2.2.2. 工作分析的發展……………………………………………………（3）
 2.2.3. 工作分析的興盛……………………………………………………（3）
 2.2.4. 工作分析的成熟……………………………………………………（3）
 2.2.5. 現代工作分析發展的主流…………………………………………（4）
第3章：工作分析在人力資源管理中的基礎作用……………………………（5）
 3.1工作分析對人力資源規劃的作用…………………………………………（5）
 3.2工作分析對人員甄選與任用的作用………………………………………（6）
 3.3工作分析對培訓與開發的作用……………………………………………（6）
 3.4工作分析對職業生涯規劃的作用…………………………………………（6）
 3.5工作分析對考評體系的作用………………………………………………（7）
 3.6工作分析對薪酬管理的作用………………………………………………（7）
 3.7工作分析對員工安全與健康的作用………………………………………（7）
 3.8工作分析對員工勞動關系的作用…………………………………………（8）
 3.9工作分析對工作設計的作用………………………………………………（8）
第4章：工作分析的步驟與方法………………………………………………（9）
 4.1工作分析的步驟……………………………………………………………（9）
 4.2工作分析的方法……………………………………………………………（9）
 4.2.1.觀察法…………………………………………………………………（9）
 4.2.2.訪談法…………………………………………………………………（10）
 4.2.3.工作體驗法……………………………………………………………（10）
 4.2.4.問卷調查法……………………………………………………………（11）
 4.2.5.工作日志法……………………………………………………………（11）
 4.2.6.職位分析問卷法………………………………………………………（12）
 4.2.7.管理崗位描述問卷法…………………………………………………（12）
 4.2.8. 職能工作分析法………………………………………………… …（12）
 4.3工作分析中應注意的問題…………………………………………………（13）
 4.3.1工作分析應注意的原則………………………………………………（13）
 4.3.2工作分析中應注意的問題……………………………………………（13）
第5章：結論 …………………………………………………………………（13）
參考文獻…………………………………………………………………………（15）
致謝………………………………………………………………………………（15）