論企業如何建設團隊精神

論文編號:GS2538  論文字數:14572

目  錄

一、緒論 2
（一）團隊精神的內涵 2
（二）企業團隊精神的原則 2
1、塑造團隊精神，要強調協作原則 2
2、塑造團隊精神，要堅持優勢互補原則 3
3、塑造團隊精神，要強調團結一致向前看的原則 3
4、塑造團隊精神，要重視發揮團隊個人能力與依靠組織力量相結合的原則 3
（三）團隊精神對企業作用 3
1、目標導向功能 3
2、凝聚功能 4
3、激勵功能 4
4、控制功能 4
二、團隊精神建設的現狀及問題分析 4
（一）團隊精神建設的現狀 4
（二）團隊精神建設中出現的問題及原因 5
1、強調團隊利益高于一切忽視了企業的整體利益 5
2、過分強調內部團結缺少競爭機制 5
3、強調人情味和親和力缺少嚴格的紀律約束 6
4、強調團結協作，忽視個性創造 6
三、團隊精神建設的具體措施 6
（一）打造團隊精神的三利器 6
1、真誠的信任 6
2、良性的沖突 7
3、堅定不移地執行 8
（二）企業團隊精神建設的方法與技巧 8
1、組建核心層 8
2、制定團隊核心目標 9
3、訓練團隊精英 9
（三）團隊精神的培養 9
1、一個具有良好團隊精神的企業要有一個卓越的領導 9
2、建立團隊共同的愿景 10
3、要全方位的進行溝通和交流 10
4、有適當的激勵機制 10
5、引入良性競爭機制 11
6、建立企業團隊內部的潛規則 12
參考文獻 13
致   謝 13
論企業如何建設團隊精神
  
 [摘 要] 古人云：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。也許古人不知道什么是團隊精神，但他的意思表達的很深刻，一個人同心同德，可以發揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上！當今時代，隨著經濟的全球一體化步伐的加快，改革開放的深入，市場經濟的不斷成熟，打造強有力的團隊精神，已經越來越成為企業團隊建設和管理的關鍵。什么是團隊精神？團隊精神有什么作用？團隊精神建設過程中出現的種種問題？分析產生的原因？又應該怎樣去培養和建設團隊精神？本文將對以上問題展開討論和分析。
 [關鍵詞] 團隊精神 領導藝術 團隊建設 原因 解決