論文編號:GS2509 論文字數:6745,頁數:08
內容摘要
隨著社會化辦學的不斷深入,幼兒園越漸增多,幼兒園工作面臨著前所未有的競爭壓力,怎樣能讓幼兒園持續穩定的發展和生存下去,生源問題有著決定性的影響。能否保證合格穩定的生源,既是管理者最關心的問題,也是關系到幼兒園生存發展的根本性問題。 本文以珠海金路育才幼兒園為例,對本園的前后兩個時期的比較,通過人力資源、市場營銷、管理三大方面來闡述生源的流失對本幼兒園的影響,分析了生源流失的相關因素,有針對性地提出了降低生源流失的對策。 關鍵詞: 生源流失 比較 因素 對策
目錄
一、生源的教育機構的意義 1(一) 珠海金路育才幼兒園的簡介 1 (二)生源對教育機構的意義 1 二、生源市場流失的表現 2(一)競爭者 2(二)珠海市場容量 2(三)各教育機構間的競爭 2 三、珠海金路育才幼兒園降低生源流失的對策 3(一)加強品牌宣傳,擴大社會影響力 3(二) 提高保教質量,吸引現有及后備生源 3(三) 建立競爭機制,促進幼兒教師提高自身能力 3(四) 創新辦園模式,豐富辦學渠道和方式 4(五) 搞好幼兒園與家長的關系,積極做好協調工作 4(六) 探索特色教育,注重幼兒素質培養 5 四、結論 6參考文獻
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