論文編號:GS2507 論文字數:15000,頁數:22
營銷戰略成本研究 內容摘要 摘要:隨著我國改革開放的不斷深入,企業之間的競爭越來越激烈,營銷過程中的戰略成本管理是在激烈的競爭環境下,隨著營銷戰略管理理論和實踐的發展而出現的,是戰略管理和成本管理的一個合理嫁接,是成本管理發展的必然。本文先從理論入手,先解釋清楚戰略成本管理和營銷成本管理的概念,結合兩者得出了營銷戰略成本管理這一新的概念,通過對營銷過程中的戰略成本管理內容的分析提出了營銷戰略成本管理的現狀及其問題分析。接著以EPW廠一個月的營銷活動為案例,把戰略成本管理運用到營銷過程中去,通過案例數據分析研究,表明營銷戰略成本管理不僅能使管理層更準確的了解成本信息,而且能夠改善企業在競爭中的戰略地位.最后,本文就研究的課題給出了對營銷戰略成本管理的啟迪。
【關鍵詞】戰略成本 戰略成本管理 營銷戰略成本 作業成本法
目 錄
一、戰略成本管理概念及內容 1(一)戰略成本與戰略成本管理概述及內容 1(二)營銷戰略成本管理的概念及內容 6二、企業實施營銷戰略成本管理的意義 8(一)營銷戰略成本管理的基本狀況 8(二)營銷戰略成本管理的前景和機遇 8(三)改進營銷戰略成本管理的基本原則 9三、EPW廠營銷戰略成本管理研究 10(一)EPW廠營銷戰略成本管理 10(二)研究結論 15四、營銷戰略成本管理的啟迪 16(一)企業要從營銷戰略成本角度建立運作體系 16(二)優化和健全營銷戰略成本核算制度 16(三)構建科學的營銷戰略考核制度 17(四)充分發揮計算機的現代信息技術 18參考文獻 19
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