工程項目風險管理的研究

論文編號:GS2386  論文字數:6086,頁數:07

工程項目風險管理的研究

[摘要]本文從風險的角度闡述工程項目要取得成本、質量控制的成功必須加強對風險內容的管理，其中著重分析風險的存在方式和采取的應對措施，論述只有認識了風險內容，細分和識別風險，才能管理好風險，有效的風險管理是工程項目成敗的關鍵。本文從項目的策劃、實施和質量控制三個方面對風險源進行分析，揭示他們之間的聯系，明確管理控制各要點的方法。研究方法主要是以實際工作中風險存在的方式結合理論研究為主加以分析論證。
[關鍵字]工程項目 風險 評估 識別
 工程項目風險的內涵很廣，根據風險來源可以劃分為自然風險、社會風險、經濟風險和政治風險這四種主要風險，而這些風險在實際中貫穿了工程項目生命周期的策劃、準備、實施和收尾四個階段。我們只有了解風險的潛在特性、內容和危害性，才能分清、識別其種類，通過細分的原則提出有效預防的措施，達到管理風險的目的。
一、工程項目風險管理的介紹
風險管理盡管剛剛開始成長為相對獨立、自成體系的一個應用型分支學科，但人們對其方法、內容、體系、運作卻并不陌生，因為它是規避、降低或消除未來不確定性風險，并把可能造成的損失降至最低限度的一整套工具、方法的組合、運用。實施風險管理的平均成本應小于