關于企業人力資源管理中存在的問題與研究對策

目錄

引言3

一、人力資源結構分析3

二、恒力集團公司介紹4

（一）公司簡介4

(二）恒力集團現狀5

三、公司現有人力資源管理存在的問題6

（一）恒力集團決策的影響6

（二）恒力集團用工成本的影響6

（三）恒力集團人員管理自主權的影響7

（四）恒力集團管理方式的影響8

四、恒力集團人力管理中存在的風險8

（一）人力資源管理不到位導致的風險9

（二）人力資源管理經濟引發的風險9

（三）企業違規操作帶來的經濟風險10

（四）人力資源機制帶來的風險10

五、合理運用進行人力資源管理建議11

（一）企業需要正視11

（二） 完善企業內部的規章制度，降低管理風險11

（三）強化企業培訓，提高人力資源素質11

（四）進一步規范合同管理，保障員工的合法權益12

結論12

參考文獻13

引言

將勞動人民的利益歸置到法律的圍墻內，用強制性的手段維護國民的利益，是提升社會保障的功能性以及公信力，也是法律不斷完善、法制不斷健全的體現。體現了立法為民的核心理念，是以勞動者的利益為出發點，保障人民的利益，是法制的進步。在其頒布過程中，在一定程度上也給企業帶來了一些顯著的影響，這些影響反映在人力資源的六大板塊中。

國有企業人力資源管理有自己的戰略，分為不同的階段，但頒布后，國有企業人力資源管理所在的環境發生了較大的改變，對管理提出新要求。可以規范企業與員工的勞務關系，在尊重雙方的前提下，保護勞動者的合法利益，對人力資源管理有深遠影響。

一、人力資源結構分析