關于企業(yè)人力資源管理中存在的問題與對策研究——榮邦物業(yè)服務有限公司

目錄

一.企業(yè)人力資源管理中存在的問題2

(一)對于人力資源管理缺乏戰(zhàn)略視角的審視和考慮2

（二）企業(yè)人才選拔和使用不合理2

（三）激勵機制存在不足,績效評估機制仍需完善3

（四）企業(yè)文化建設滯后，缺乏對企業(yè)文化的有效培養(yǎng)3

二.企業(yè)人力資源管理中問題的對策3

（一）轉變人力資源管理觀念，樹立戰(zhàn)略人力資源3

（二）構建科學的績效考評體系，完善企業(yè)激勵機制4

（三） 重視新進人才的管理，強化員工培訓與崗位安排4

（四）加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的凝聚力5

參考文獻:5

   

    榮邦物業(yè)服務有限公司，創(chuàng)建于2013年10月注冊成立，專業(yè)為企事業(yè)單位、高檔小區(qū)、大型活動等提供安全防護及物業(yè)管理、保潔服務相配套的綜合性公司，注冊資本1200萬元人民幣。公司已被省市保安協(xié)會吸收為會員單位。公司實行總經理負責制，擁有高素質管理團隊和高素質的安保服務、物業(yè)管理服務隊伍。公司目前擁有員工430余人，設有市場部，安保服務部，物業(yè)服務部，人力資源部等多部門。并在多地成立了分公司。擔負著著學校、銀行、酒店、小區(qū)、廠礦、企事業(yè)單位、政府機關、商貿中心等50家單位提供安保服務。隨著公司的不斷壯大在人力資源管理方面也存在著各種問題。