現(xiàn)代企業(yè)文化管理之我見——天堂實業(yè)的企業(yè)文化

目       錄

一、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和旗幟………………………………………2

（一）打造公司企業(yè)精神………………………………………………………2

（二）怎樣鑄就公司文化共同價值……………………………………………2

（三）良好的企業(yè)文化是員工發(fā)展的推進器…………………………………3

二、天堂實業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀與存在的問題……………………………………3

（一）規(guī)范改善員工良好的禮儀，是成功的第一……………………………3

（二）工作規(guī)范是一個優(yōu)秀員工的必備條件…………………………………3

（三）良好的人際關(guān)系是成功的必要保證……………………………………4

（四）公共場合規(guī)范，時刻維護企業(yè)形象……………………………………4

三、天堂實業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新……………………………………………4

（一）戰(zhàn)略保障—企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制…………………………………4

（二）執(zhí)行保障—企業(yè)文化建設(shè)的考核………………………………………4

（三）激勵保障—企業(yè)文化建設(shè)的獎懲………………………………………5

（四）輻射品牌—企業(yè)文化建設(shè)的功能作用…………………………………5,6

參考文獻…………………………………………………………………………6

一、 企業(yè)文化是天堂實業(yè)發(fā)展的靈魂和旗幟。

（一）打造公司企業(yè)精神：

1.企業(yè)精神是企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。它表達著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣。

2.一個企業(yè)如果沒有核心理念就相當(dāng)于一個宗教沒有信仰，一個組織沒有宗旨。所以，在這個充滿競爭的環(huán)境中，人們認為企業(yè)之間競爭的最高境界就是企業(yè)文化的競爭，而企業(yè)文化需依靠企業(yè)精神這個內(nèi)核得以存在，人的行為習(xí)慣受思維的作用，只有從精神層面上真正地得到了認同，才能形成完善穩(wěn)固的企業(yè)文化。美國著名管理學(xué)者托馬斯·彼得曾說：“一個偉大的組織能夠長期生存下來，