現(xiàn)代企業(yè)文化管理之我見 (6)

目    錄

一、企業(yè)文化概述1

（一）企業(yè)文化的概念1

（二）企業(yè)文化塑造的影響因素1

1.企業(yè)所在行業(yè)的行業(yè)特性1

2.企業(yè)所處地區(qū)的區(qū)域性文化1

3.企業(yè)制度1

4.員工的工作行為1

二、普洛進(jìn)出口公司簡介2

三、普洛進(jìn)出口公司文化建設(shè)存在的問題2

（一）對企業(yè)文化建設(shè)的理解模糊2

（二）企業(yè)文化念相似嚴(yán)重，缺乏特色2

（三）缺少誠信原則，片面追求經(jīng)濟(jì)效益3

（四）企業(yè)文化理念難以落實(shí)和體現(xiàn)3

四、加強(qiáng)普洛進(jìn)出口公司企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)對策略3

（一）根據(jù)自身實(shí)際提煉企業(yè)文化體系3

（二）樹立良好的企業(yè)形象，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍4

（三）把價(jià)值觀內(nèi)化到企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)營活動(dòng)之中4

（四）堅(jiān)持以人為本理念，實(shí)現(xiàn)人性化管理5

參考文獻(xiàn)5

一、企業(yè)文化概述 

（一）企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是一種組織文化，是在回應(yīng)一個(gè)給定企業(yè)適應(yīng)外部和內(nèi)部集成問題的過程中創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展的，已經(jīng)被證明這是有效果的，用于教育企業(yè)員工正確理解、思考和感受以上問題的假定。也就是說，企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的企業(yè)組織和管理的文化氛圍，是企業(yè)員工身份的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)管理行為和員工的工作習(xí)慣。

（二）企業(yè)文化塑造的影響因素