民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題與對(duì)策研究 (8)

目錄

一、民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)生背景.......................................................................................2

二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀....................................................................................2

三、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題................................................................2

產(chǎn)權(quán)與治理結(jié)構(gòu)不合理............................................................................2

管理者與成員之間缺乏溝通.....................................................................3

（三）籌資渠道風(fēng)險(xiǎn)高...........................................................................................3

（四）缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新能力不足...............................................................4

（五）忽略預(yù)算、決算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算中的重要性...........................................4

（六）規(guī)模小，產(chǎn)品成本高，附加值低................................................................4

（七）管理制度的缺陷.............................................................................................4

四、促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策研究...........................................................................4

（一）要明確管理者的分類......................................................................................4

（二）要有意識(shí)地區(qū)引導(dǎo)良好的組織文化................................................................5

（三）正確培養(yǎng)員工素質(zhì)..............................................................................................5

（四）企業(yè)自身資源的挖掘........................................................................................7

（五）提高科技創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式..................................................................8

（六）加強(qiáng)職員培訓(xùn)資金的投入.................................................................................8

四、總結(jié)：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中發(fā)揮著中央的作用，是支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的一支重要力量和生力軍，隨著一系列鼓勵(lì)非公經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策的頒布，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了快速迅猛的發(fā)展，但其發(fā)展過程中則暴露各種問題，我們也慢慢意識(shí)到了制度缺失或制度競(jìng)爭(zhēng)力弱是阻礙民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步成長(zhǎng)的根本原因，因此制度創(chuàng)新是促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一種必要條件……..............................10

五、參考文獻(xiàn)..............................................................................................................10

民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)生背景

大的背景從上個(gè)世紀(jì)開始講起，上世紀(jì)我們做了兩件事，第一件事就是革命，第二件事就是改革，建國(guó)以前都是革命，1949年建國(guó)以后主題還是革命。1980年以前，一直在革命。以后就是改革。

民族資本工業(yè)化運(yùn)動(dòng)，農(nóng)村搞公社，搞了很多這樣的運(yùn)動(dòng)，都是圍繞一個(gè)主題，把私變成公，把民族資本改革到國(guó)有企業(yè)，農(nóng)村里面搞人民公社，一直到70年代后期。還有就是文化大革命，都是斗私，斗私、批私、改私，把私變成公。所謂變成公就是兩種所有制，一種叫全民所有制，一種叫集體所有制。

　  1980年兩種公有制占中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾乎是百分之百。經(jīng)濟(jì)很不景氣，問題很多，