房地產現狀及營銷對策研究——以都江堰地產為例

——以都江堰地產為例都江堰

內 容 摘 要

2017年，在黨的十九大中，習近平主席在開幕式中說到“堅持房子是用來住的，不是用來炒的定位，加快建設多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。”[1]中國人民生活水平普遍提高，如今人們買房不在是為了滿足居住這單一的需求，更是為了買“環境”、買“健康”、買“享受”，本文根據都江堰房地產市場現狀提出相應的營銷對策。都江堰中國優秀旅游城市，生態環境是其的優勢所在，房地產公司應抓住這點，發展旅游房地產，建造生態綠色生活環境。

[關鍵詞]：房地產市場；營銷；都江堰；

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 研究的內容2

1.4 研究思路和方法2

1.4.1 研究思路2

1.4.2 研究方法3

2 中國房地產市場現狀4

2.1 我國房地產市場發展現狀4

2.1.1 增長速度放緩4

2.1.2 區域分化嚴重4

2.1.3 行業聚集提速5

2.2 房地產發展現狀分析5

2.2.1 房地產調控持續增強5

2.2.2 “因城施策”成果顯現5

2.2.3 租購并舉新格局5

2.2.4 龍頭房地產企業優勢明顯6

3 都江堰房地產7

3.1 都江堰房地產現狀7

3.2 都江堰房地產市場問題分析8

3.2.1 無序開發，造成對資源生態的破壞8

3.2.2 開發與遺產相沖突8

3.2.3 不理性的進行房地產開發，導致土地資源浪費8

3.3 都江堰旅游房地產9

3.3.1 旅游房地產概念9

3.3.2 都江堰旅游房地產發展分析9

3.3.3 都江堰旅游房地產階段分析9

4 都江堰房地產營銷對策12

4.1 都江堰“小院青城”項目分析12

4.1.1 以“首個”概念取得市場優勢12

4.1.2 以中老年人群體為核心目標群體12

4.1.3 直接競爭于“萬達城”模式13

4.2 都江堰“小院青城”項目的啟示13

4.2.1 設計環節的范疇拓寬13

4.2.2 注重品牌和口碑的提升14

4.2.3 以低碳生態化和智能化為發展趨勢14

4.3 都江堰旅游房地產營銷策略14

4.3.1 市場定位營銷策略15

4.3.2 確定營銷主體15

4.3.3 產品策略15

結論16

文獻