家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人問題研究

家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人研究

摘要：自我國改革開放以來，家族企業(yè)對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，無論是對于社會經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提升亦或是城鄉(xiāng)建設都有著不可磨滅的貢獻。然而，當前我國的家族企業(yè)大多都已經(jīng)有著幾十年的發(fā)展史，第一代創(chuàng)業(yè)者隨著年齡的增大其精力開始出現(xiàn)下滑，如何才能夠?qū)⑵髽I(yè)繼續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去成為他們當前繼續(xù)考慮的問題，尤其是在企業(yè)領(lǐng)導者選擇上尤為重要，是通過代際傳承給家族繼承人，還是引入更為專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，家族企業(yè)需要進行慎重的思考。實際上，從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度上而言，職業(yè)經(jīng)理人對于家族企業(yè)的發(fā)展非常重要，企業(yè)在競爭中越來越重視自身經(jīng)營始末的管理結(jié)構(gòu)與管理水準，因此聘請職業(yè)經(jīng)理人，在管理上進行較為徹底的改革，成為家族企業(yè)目前較為常見的選擇。本文借助文獻分析法，通過對各個類型的材料進行查閱、收集、整理，為家族企業(yè)發(fā)展尋找更加科學的發(fā)展模式，為本文論述奠定基礎。同時，通過對調(diào)查，分析家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的必要性和困境，認為激烈的市場競爭、家族企業(yè)自身體制缺陷以及家族企業(yè)未來發(fā)展的需要讓當前家族企業(yè)務必引入職業(yè)經(jīng)理人；而家族企業(yè)傳承的模式單一、人才選擇標準不完善、完善的職業(yè)經(jīng)理市場尚未成型等自身缺陷也促使著家族企業(yè)必須實現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的引入。對此，企業(yè)方面應當摒棄傳統(tǒng)家族觀念加強引入標準管理、建立有效激勵機制同時，建立對職業(yè)經(jīng)理人的監(jiān)督約束機制；而政府方面則應當加速職業(yè)經(jīng)理人市場的成型并且完善職業(yè)經(jīng)理人專門法律法規(guī)。

關(guān)鍵詞：家族企業(yè)；傳承；職業(yè)經(jīng)理人；

目  錄

一、 緒論1

（一） 研究的問題的提出1

（二） 研究問題的思路1

（三） 研究的方法1

（四） 研究的局限與創(chuàng)新1

二、 研究綜述2

（一） 國外研究綜述2

（二） 國內(nèi)研究綜述2

（三） 文獻綜述總結(jié)2

三、 相關(guān)概念和理論闡述3

（一） 家族企業(yè)的概念3

（二） 職業(yè)經(jīng)理人的概念3

（三） 相關(guān)理論基礎3

1. 委托代理理論3

2. 生命周期理論4

3. 勝任力理論4

四、 A家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的困境分析4

（一） A家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的狀況4

（二） 家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的問題分析5

1. 狹隘的家族觀念5

2. 家族企業(yè)傳承的模式單一5

3. 人才選擇標準不完善6

4. 完善的職業(yè)經(jīng)理市場尚未成型6

五、 家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的對策建議7

（一） 企業(yè)方面的對策建議7

1. 摒棄傳統(tǒng)家族觀念7

2. 加強引入標準管理7

3. 建立有效激勵機制7

4. 建立對職業(yè)經(jīng)理人的監(jiān)督約束機制8

（二） 政府方面的對策建議8

1. 加速職業(yè)經(jīng)理人市場的成型8

2. 完善職業(yè)經(jīng)理人專門法律法規(guī)8

結(jié)  語9

文獻