員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

我國社會主義市場經濟的迅猛發展促使各行各業更深入地融入了經濟全球化的浪潮之中，企業在面臨全新發展機遇和創新的同時也面臨著更加激烈的競爭，其中人才的競爭是較重要的一個方面，有的企業不斷攀升的員工跳槽率就可以說明問題。企業員工的跳槽，既有改革開放歷史背景的作用，也有產業結構變動的影響，更有經濟全球化、信息化的促進。非合理的員工跳槽則無論對個人還是對企業而言都是一種資源浪費，尤其是企業中的關鍵人物或核心員工的跳槽和員工的集體跳槽很可能造成企業巨大損失，甚至導致企業癱瘓，而目前越來越高的員工跳槽率已經在損害著一些企業的正常發展。由于企業員工的跳槽問題較多地涉及到企業的倫理問題和員工的倫理問題，本文試著用倫理學的理論去初步地分析員工的跳槽行為，從倫理方面著手，尋求人的主體作用，分析員工跳槽的原因，探討可以處理好員工跳槽問題的方法或措施，提出一些個人的建議，希望這種努力是一種有益的嘗試。

[關鍵詞]：企業員工，跳槽，分析，原因分析，建議

目       錄

1 企業員工跳槽的定義和特點1

1.1 企業員工跳槽定義概述1

1.2 企業員工跳槽的分類1

1.3 企業員工跳槽的特點2

2 案例分析——上海天辰裝飾材料有限公司3

2.1 上海天辰裝飾材料有限公司概況3

2.2 上海天辰裝飾材料有限公司員工跳槽情況3

2.2.1 天辰公司人力資源配置狀況3

2.2.2 天辰公司員工跳槽情況3

2.3.3 天辰公司員工跳槽特征4

3 員工跳槽原因分析6

3.1 公平的缺失6

3.1.1 薪酬體系設計不公平6

3.1.2 企業管理制度的權責不對等7

3.2 人本意識的缺乏8

3.2.1 員工職業生涯管理缺位8

3.2.2 企業文化建設的落后10

3.3 企業誠信的缺失12

3.3.1 支付勞動報酬不誠實12

3.3.2 忽視雇用誠信12

3.4 管理者倫理道德意識淡薄12

4 正確處理企業員工跳槽問題的建議15

4.1 加強企業公平建設15

4.1.1 貫徹公平理念，建立科學的薪酬制度15

4.1.2 重視公平原則，完善企業責權制度16

4.2 樹立人本管理意識17

4.2.1 健全職業生涯機制，促進員工全面發展17

4.2.2 強調以人為本思想，塑造獨特的企業文化17

4.3 完善企業誠信管理18

4.4 重視職業道德建設19

4.4.1 增強管理者道德，提高管理能力19

4.4.2 樹立正確價值觀，加強員工職業道德建設20

致謝22

文獻