物流企業文化管理研究

在我國，企業數量龐大，對于促進國民經濟的發展具有重大意義。企業不僅是推動全國社會經濟發展的重要力量，更是實現充分就業的重要載體和促進社會穩定的基礎。因此，引導企業的健康發展，至關重要。企業文化作為一種新興管理理論，已被世界企業界和理論界證明為21世紀最先進的管理理論之一。而在中國，企業對企業文化的認識還不夠，并沒有重視到企業文化對于一個企業的重要性。企業文化在企業的缺失，應該引起企業管理者的重視。通過研究我國企業管理者在進行企業文化建設時存在的一些問題，提出解決對策，企業管理者可以解決很多管理問題。

[關鍵詞]：企業文化；問題；對策

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引言1

第1章 相關概念概述2

1.1企業文化概述2

1.1.1企業文化的內涵2

1.1.2企業文化的實質2

1.1.3.企業文化的功能3

1.1.4.企業文化的特點3

1.2 物流企業的概念及特征3

1.2.1.物流企業的概念4

1.2.2.物流企業的基本特征4

1.3 物流企業文化建設的意義5

1.3.1.企業文化可以為物流企業節約成本5

1.3.2.企業文化可以改善物流企業的管理5

1.3.3.企業文化對物流企業員工具有激勵作用5

第2章 青島港灣物流國際物流有限公司企業文化建設實證研究6

2.1青島港灣物流國際物流有限公司簡介6

2.2港灣物流企業文化建設中的問題7

2.2.1.國有機制與市場運作邏輯存在矛盾與沖突7

2.2.2.缺乏公平、充分、穩定的激勵機制8

2.2.3.企業精神建設空泛化8

第3章 完善港灣物流企業文化建設問題的對策9

3.1打破身份管理機制，建立體制性激勵制度9

3.2建立公平、充分、穩定的激勵機制9

3.3凝練企業精神，增強員工凝聚力9

第4章 結語10

文獻