A公司員工離職原因與對策分析

內(nèi) 容 摘 要

中小型企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的重要組成部分。中小企業(yè)促進了市場就業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新，是我國市場經(jīng)濟中較活躍的成分。他們的生存與發(fā)展?fàn)縿雍陀绊懼鴩�民�?jīng)濟的發(fā)展。而中小型企業(yè)受多方面因素的影響，始終面臨著人才流失的問題。這大大限制了中小企業(yè)的長期發(fā)展，阻礙了企業(yè)前進的腳步，也遏制了市場經(jīng)濟的生命力。因此，人才流失問題的研究對企業(yè)的發(fā)展，國民經(jīng)濟的發(fā)展意義深遠。

 [關(guān)鍵詞]：人才流失；原因；解決對策

目       錄

1 緒論1

1.1研究背景1

1.2研究目的和意義1

2 我國中小企業(yè)員工流失的現(xiàn)狀1

2.1多流入發(fā)達地區(qū)1

2.2高學(xué)歷人才流失比重大1

2.3多流向外資企業(yè)1

2.4多為年輕員工1

2.5從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)流入1

2.6羊群效應(yīng)”1

3 A公司員工離職原因分析1

3.1外部因素1

3.1.1政府政策不完善1

3.1.2經(jīng)濟全球化1

3.1.3勞動力市場狀況1

3.2內(nèi)部因素1

3.2.1人才觀念淡薄1

3.2.2培訓(xùn)機制不完善發(fā)展空間不足1

3.2.3激勵薪酬制度不完善1

3.2.4對人才的職業(yè)生涯規(guī)劃不重視1

3.2.5企業(yè)人文氛圍不夠濃厚1

3.3個人因素1

3.3.1自身條件1

3.3.2家庭因素1

3.3.3心理契約不能實現(xiàn)1

4 解決A公司員工離職的對策1

4.1外部方面7

4.1.1建立健全科學(xué)系統(tǒng)的績效考核管理制度7

4.1.2建立積極且陽光的企業(yè)文化7

4.2內(nèi)部方面1

4.2.1做好人力資源規(guī)劃1

4.2.2完善招聘與配置工作1

4.2.3重視培訓(xùn)與開發(fā)1

4.2.4完善績效考核制度1

4.2.5完善薪酬福利體系1

4.2.6重視員工關(guān)系管理，建設(shè)人文企業(yè)10

4.3員工個人方面1

5 結(jié)論1

文獻