淺析目前社會跳槽的現狀及心理分析

內 容 摘 要

改革開放以來,我國是世界上經濟增長速度最快的國家,但目前我國的員工跳槽問題相當嚴重。為什么員工跳槽如此頻繁？原因究竟在哪里?其對企業有什么影響?如何有效地解決人才流失問題成為每個企業所必須解決的歷史課題。筆者從人才流失對企業造成的危害入手,淺談了員工跳槽的幾個因素,如:員工的因素,企業的因素,社會環境的因素等,同時對企業解決人才流失的對策提出了一點個人的想法。

關鍵詞：跳槽、人才流失、企業、影響因素、建議

目錄

內 容 摘 要1

目錄2

一、引言4

二、員工跳槽現狀4

三、跳槽為企業帶來的損失5

（一）直接損失5

1、人才成本6

2、人才重置成本6

3、無形資產損失6

（二）間接損失6

1、專利、技術流失造成的損失6

2、使企業員工士氣低落,效率下降7

四、分析跳槽的因素7

（一）企業發展前景不好7

（二）薪酬待遇低或待遇不公平7

（三）員工的能力遭到上級否認8

（四）員工工作專業不對口8

（五）員工能力不足9

（六）員工職業道德的缺乏9

（七）企業過于節約成本9

（八）員工跳槽只是為了逃避問題9

1、面對繁多的業務9

2.一些從業者會做出反應性的決定10

（九）社會環境的因素10

五、關于跳槽提出合理化建議10

（一）完善企業用人機制，努力做到“制度留人”10

（二）建立公正有效的薪酬績效評價體系11

1、用優厚的待遇挽留人才11

2.給員工分股獎勵11

3.關注企業文化11

（三）加強企業文化建設,增強人才的主人翁意識11

（四）重視對人才投資培養12

1.對老員工的培養12

2.對新員工的培養12

（五）善于溝通12

（六）提升員工的自身能力12

（七）員工需要正確認識自我13

(八）職業道德建設13

六、結束語13

文獻