員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

日新月異的今天，競爭無處不在，國與國之間是軍事力量，經濟的競爭，企業與企業的競爭是科學與技術，科學技術是人研究的，經濟的發達是人創造的，歸根結底還是人才的競爭。我國社會主義市場經濟的迅猛發展促使各行各業更深入地融入了經濟全球化的浪潮之中，企業在面臨全新發展機遇的同時也面臨著更加激烈的競爭，其中人才的競爭是較重要的一個方面，有的企業不斷攀升的員工跳槽率就可以說明問題。企業員工的跳槽，既有改革開放歷史背景的作用，也有產業結構變動的影響，更有經濟全球化、信息化的促進。非合理的員工跳槽則無論對個人還是對企業而言都是一種資源浪費，尤其是企業關鍵人物或核心員工的跳槽和員工的集體跳槽很可能造成企業巨大損失，甚至導致企業癱瘓，而目前越來越高的員工跳槽率已經在損害著一些企業的正常發展。在這我們通過解析，員工與企業的關系，企業的視角與員工的視角來分析，企業員工跳槽的原因，從而提出一些個人的建議，幫助企業和員工的和諧關系良性發展。

關鍵詞:跳槽；原因分析；企業員工；建議。

目  錄

1、企業員工跳槽的定義1

1.1 企業員工跳槽的概述1

1.2 企業員工跳槽的分類1

1.2.1 按跳槽員工職位分類1

1.2.2 按跳槽員工知識水平分類1

1.2.3 按跳槽規模分類1

1.3 企業員工跳槽的特點1

1.3.1 企業員工注重自己個人的價值體現1

1.3.2 企業員工比國家公職人員流動意愿更強2

1.3.3 企業員工比國家公職人員跳槽更頻繁2

2、員工跳槽原因分析2

2.1 公平的缺失2

2.1.1 薪酬體系不公平3

2.1.2 企業管理制度不合理4

2.2 人本意識的缺乏5

2.2.1 員工職業生涯管理缺位5

2.2.2 企業文化建設的落后6

2.3 企業誠信的缺失8

2.3.1 支付勞動報酬不誠實8

2.3.2 忽視雇用誠信9

2.4 管理者倫理道德意識淡薄9

3、正確處理企業員工跳槽問題的建議11

3.1 加強企業公平建設11

3.1.1 貫徹公平理念，建立科學的薪酬制度11

3.1.2 重視公平原則，完善企業責權制度12

3.2 樹立人本管理意識13

3.2.1 健全職業生涯機制，促進員工全面發展13

3.2.2 強調以人為本思想，塑造獨特的企業文化13

3.3 完善企業誠信管理14

3.4 重視職業道德建設15

3.4.1 增強管理者道德，提高管理能力15

3.4.2 樹立正確價值觀，加強員工職業道德建設16

結束語18

文獻