企業文化與企業核心競爭能力研究

內容摘要

隨著世界經濟一體化的發展，企業之間的競爭越來越激烈，企業文化對企業的生存和發展起著不可替代的作用。企業文化是現代企業管理理論和管理模式的重要內容。科學的管理思想、靈活的管理手段和開放的企業文化管理模式，為企業建立核心競爭力奠定了基礎，成為企業核心競爭力可持續發展的源泉。企業文化管理是一種最高層次的管理。企業的核心競爭力是在文化的引導、推動、滲透和熏陶下形成和提升的。本文首先對企業文化和企業核心競爭力相關理論進行了總結,在理解基本概念的基礎上,進一步分析企業文化和核心競爭力之間的關系,并以案例分析的形式問題,我國企業文化建設中存在的缺陷,提出了基于提高企業文化核心競爭力的戰略管理

[關鍵詞]：企業文化  競爭力  管理  對策

目  錄

內容摘要1

目  錄2

一、緒論3

二、企業文化與企業核心競爭力概述3

（一）企業文化與企業核心競爭力的含義3

（二）企業文化與企業核心競爭力的關系4

1. 企業文化是制定和創新企業制度的直接依據4

2. 企業文化是企業核心競爭力的表現4

3. 企業文化為企業競爭力提供了精神動力和智力支持5

三、順豐速運公司在企業文化塑造方面存在的問題5

（一）公司簡介5

（二）順豐速運公司企業文化的塑造過程6

（三）順豐速運公司企業文化在增強企業核心競爭力上的不足6

1. 精神文化方面的問題6

2. 制度文化建設方面問題7

3. 物質文化建設方面8

4. 行為文化建設方面8

四、基于提高企業核心競爭力的順豐公司企業文化塑造對策9

（一）精神文化建設方面9

1. 營造良好氛圍9

2. 加強員工培訓9

（二）制度文化建設方面10

1. 完善獎勵制度10

2. 完善晉升制度10

（三）物質文化建設方面10

1. 提升企業形象10

2. 加大宣傳力度11

（四）行為文化建設方面11

1. 理順組織機構11

2. 暢通溝通途徑12

結論13

文獻