管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析

管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析

內 容 摘 要

    現階段隨著市場經濟的不斷發展，各企業之間的競爭越來越大，各企業之間的競爭不僅僅只在技術創新方面，更加體現在企業對于管理人員的選拔與培訓方面， 管理人員質量的高低直接關系到企業的未來發展。本文通過分析企業管理人員的選拔與培訓存在的問題，探究如何更好地提升企業管理人員的選拔培訓制度，從而讓企業從內部管理層面提高好自身的競爭力，讓企業選擇適合自己的選拔培訓制度，從而讓企業更好地發展。    [關鍵詞]：管理人員 ； 選拔； 培訓； 

目  錄

內 容 摘 要1

前言3

1．管理人員的選拔4

1.1管理人員選拔的依據4

1.1.1管理職位本身的要求4

1.1.2管理人員應具備的素質和能力6

1.2選拔管理人員的來源7

1.2.1外部招聘的優勢7

1.2.2外部招聘存在的劣勢體現在以下方面8

1.2.3內部選拔的優勢和劣勢分析9

2. 管理人員選拔與培訓存在的問題研究10

2.1管理人員選拔存在的問題研究10

2.1.1管理人員選拔以經驗選拔為主10

2.1.2管理人員選拔方法以結構化面試為主10

2.1.3管理人員選拔標準與報酬不符10

2.2 管理人員培訓存在的問題研究11

2.2.1管理人員培訓方式過于單一11

2.2.2管理人員培訓資源建設不完善11

2.2.3管理人員培訓的體系不系統11

3. 管理人員選拔與培訓應對對策分析11

3.1管理人員選拔應對對策研究11

3.1.1.建立有效的管理人員選拔體系12

3.1.2制定科學、規范的管理人員選拔實施方案12

3.1.3重視管理人員選拔，加大經費投入12

3.2培訓中存在主要問題的對策分析12

3.2.1把培訓當成一件大事做12

3.2.2完善培訓體系和機制13

3.2.3完善培訓評估體系14

4. 結語15

文獻