淺析廣東堅朗集團品牌戰略研究

內 容 摘 要

隨著社會經濟的快速發展，五金行業日益發展壯大，帶來的行業挑戰也愈發突出，建筑行業的猛勢，給五金市場提供更多的可能，使得很多企業想來分一杯羹，但需求有限，這就要求企業產品有更多亮點來吸引大眾，品牌是企業制勝的重要因素之一，代表一家公司的綜合實力和技術水平。是企業知名度，美譽度的體現。也是消費者在選擇產品時首要考慮的對象之一。本論文以淺析廣東堅朗集團品牌戰略研究為題，研究堅朗品牌戰略情況，堅朗作為五金行業的領導者，產品覆蓋面含一萬多種，品牌的集成化為為實施品牌戰略管理加大難度，但也打開老產品帶新產品，著名品牌帶動其他品牌的多元化市場。論文望在解堅朗品牌的同時，深入挖掘品牌的重要性及實施品牌戰略對一家公司的影響。

 [關鍵詞]：廣東堅朗集團；品牌戰略；品牌戰略

目       錄

1 引言1

1.1 研究背景與意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意義1

1.2 相關文獻綜述2

1.3 主要研究內容和方法2

1.3.1 主要研究內容2

1.3.2 主要研究方法3

2 品牌戰略相關理論概述3

2.1 品牌戰略的概念3

2.2 品牌力理論和品牌定位理論3

2.2.1 品牌力理論3

2.2.2 品牌定位理論4

3 廣東堅朗集團品牌現狀和地位以及目前的品牌發展戰略4

3.1 堅朗集團品牌現狀4

3.2 堅朗品牌的行業地位5

3.3 堅朗目前的品牌發展戰略5

4 堅朗集團市場競爭環境分析以及品牌戰略的制定和實施6

4.1 堅朗集團品牌戰略PEST分析6

4.1.1 政治法律環境分析6

4.1.2 經濟環境分析6

4.1.3 社會文化環境分析6

4.1.4 技術環境分析6

4.2 堅朗集團品牌戰略的五力模型分析7

4.2.1 現有企業間競爭分析7

4.2.2 潛在進入或新加入者威協分析7

4.2.3 替代品威脅分析。7

4.2.4 供應商議價能力分析8

4.2.5 客戶議價能力分析8

4.3 堅朗集團品牌戰略SWOT分析8

4.3.1 堅朗集團品牌的優勢分析8

4.3.2 堅朗集團品牌的劣勢分析9

4.3.3 堅朗集團品牌的機會分析9

4.3.4 堅朗集團品牌的威脅分析10

4.4 堅朗集團品牌戰略的制定10

4.5 堅朗品牌戰略的的實施11

4.5.1 價格策略11

4.5.2 產品策略11

4.5.3 渠道策略11

4.5.4 品牌傳播策略12

5 品牌發展戰略實施的改進措施12

5.1 加強品牌市場定位12

5.2 注重品牌組合13

5.3 保持品牌價值13

5.4 注重對品牌的宣傳13

6 結論13

文獻