員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，跳槽作為員工流動(dòng)的一種重要形式，已在一定程度上被賦予積極的含義。跳槽是為了更好的前途，員工跳槽是實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)的重要手段，也是企業(yè)人力資源配置的形式之一。但是頻繁的跳槽會(huì)極大地影響公司的經(jīng)營(yíng)模式、對(duì)工作的理解認(rèn)知和對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃模式。忠誠(chéng)觀念也會(huì)失去市場(chǎng)，漸漸淡出人們的視野，而惡意的跳槽行為將會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。

那么對(duì)于跳槽現(xiàn)象怎樣尋找一種合理有效的解決方案呢?這需要我們?cè)陬I(lǐng)悟和學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合當(dāng)今社會(huì)需求及自己在工作學(xué)習(xí)中的研究調(diào)查而找出。

[關(guān)鍵詞]：人力資源，跳槽，企業(yè)，機(jī)制

目       錄

第1章 緒論.........................................................3

1.1研究?jī)?nèi)容.......................................................3

第2章 員工跳槽現(xiàn)象產(chǎn)生的原因分析...................................4

2.1員工自身的因素.................................................4

2.2企業(yè)層面的因素.................................................6

2.3社會(huì)環(huán)境的因素.................................................7

第3章 員工跳槽的利弊分析...........................................7

3.1從個(gè)人角度分析.................................................8

3.2從人力資源角度分析.............................................8

3.3從企業(yè)損失分析.................................................9

第4章 解決員工跳槽現(xiàn)象的措施.......................................9

4.1物質(zhì)激勵(lì).......................................................9

4.2戰(zhàn)略規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃........................................10

4.3加強(qiáng)培訓(xùn)工作..................................................10

4.4引入新的管理模式（快樂(lè)管理）...................................11第5章 結(jié)論........................................................15

文獻(xiàn)