企業(yè)員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi)容摘要

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展促使各行各業(yè)更深入地融入了經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮之中，企業(yè)在面臨全新發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，其中人才的競(jìng)爭(zhēng)是較重要的一個(gè)方面，有的企業(yè)不斷攀升的員工跳槽率就可以說(shuō)明問(wèn)題。企業(yè)員工的跳槽，既有改革開(kāi)放歷史背景的作用，也有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響，更有經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的促進(jìn)。非合理的員工跳槽則無(wú)論對(duì)個(gè)人還是對(duì)企業(yè)而言都是一種資源浪費(fèi)，尤其是企業(yè)關(guān)鍵人物或核心員工的跳槽和員工的集體跳槽很可能造成企業(yè)巨大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)癱瘓，而目前越來(lái)越高的員工跳槽率已經(jīng)在損害著一些企業(yè)的正常發(fā)展。由于企業(yè)員工的跳槽問(wèn)題已影響到企業(yè)的發(fā)展，本文從人才流失對(duì)企業(yè)造成的危害入手,淺談了企業(yè)促使員工跳槽存在的問(wèn)題,如:薪酬問(wèn)題、企業(yè)文化問(wèn)題、管理機(jī)制問(wèn)題等,本文同時(shí)提出了企業(yè)解決人才流失的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]：跳槽 ；現(xiàn)象； 問(wèn)題 ；對(duì)策

目錄

1緒論3

1.1研究背景 3

1.2研究目的與意義 3

2員工跳槽現(xiàn)象產(chǎn)生的原因分析4

2.1員工自身的因素4

2.2企業(yè)層面的因素5

2.3社會(huì)環(huán)境的因素5

3員工跳槽給企業(yè)帶來(lái)的影響6

4企業(yè)員工跳槽現(xiàn)象的問(wèn)題 6

4.1薪酬問(wèn)題6

4.2企業(yè)文化問(wèn)題7

4.3管理機(jī)制及管理者問(wèn)題7

4.4忽視員工培訓(xùn)問(wèn)題8

5企業(yè)應(yīng)對(duì)員工跳槽的措施和對(duì)策 8

5.1完善激勵(lì)和晉升機(jī)制，減少跳槽 8

5.2構(gòu)建良好的企業(yè)文化9

5.3明確權(quán)責(zé)，完善企業(yè)用人管理機(jī)制 9

5.4建立完善培訓(xùn)體系10

6結(jié)論10

文獻(xiàn)