國有企業經營者激勵與約束機制研究

內 容 摘 要

隨著現代企業管理理念的發展與更新，企業激勵管理逐漸成為企業的重要戰略資源和提升企業核心競爭力的重要保障。因此，對于國有企業而言，經營管理者激勵機制是否得當直接關系到企業經營目標的實現與否，以及企業員工的凝聚力和主觀能動性的發揮等方面，因此對國有企業的經營管理者激勵與約束機制的研究具有重要意義。基于此，本文激勵與約束機制的基本概念入手，結合國有企業特點對國有企業經營管理者的激勵與約束機制問題進行探討分析，首先在其人力資源激勵概述的基礎上，對國有企業經營管理者激勵與約束存在的主要問題展開分析，然后結合國有企業的實際情況及經營管理者相關的激勵約束理論對造成主要問題的根源進行剖析，最后根據問題提出完善國有企業經營管理者激勵與約束的對策建議，以此有效促進國有企業經營管理者激勵與約束管理，同時也為其他國企解決類似問題提供借鑒。

[關鍵詞]：國有企業；激勵機制；約束機制

目       錄

1 引言1

2 國有企業經營者激勵與約束機制概述1

2.1國有企業的定義1

2.2激勵機制2

2.2.1目標激勵2

2.2.2晉升激勵2

2.2.3培訓激勵2

2.2.4榜樣激勵2

2.2.5薪酬激勵3

2.3約束機制3

2.4規范國有企業經營者激勵約束體制的必要性3

2.4.1行業競爭的要求3

2.4.2加強風險控制的要求3

2.4.3國內國有企業持續、穩定、健康發展的重要保證4

2.4.4國有資產管理體制及國有國有企業改革的一項重要內容4

3 國有企業經營者激勵與約束機制的問題分析4

3.1薪酬待遇過低，激勵方式單一4

3.2被約束人的約束力度較小，約束者權利過大5

3.3缺乏長期激勵5

3.5文化激勵不到位6

4 國有企業經營者激勵與約束機制的對策建議6

4.1構建長期激勵體系6

4.2加強精神層面激勵7

4.3健全約束管理機制8

4.4建立和諧的企業文化激勵體系8

5 結束語9

文獻