我國民營企業的發展瓶頸與破解路徑研究

內 容 摘 要

隨著民營企業的日益發展及壯大，企業的治理越來越成為大眾矚目的話題。建立完善并有效運行民營企業的治理結構，能夠有效提升民營企業的發展速度和規模的擴大，從而促進整個國民經濟穩健運行。通過對我國民營企業發展瓶頸的研究，民企高度集權與“ 家長式”管理、忽視企業內部文化建設、民企派系之爭嚴重，容易引發企業內訌、民營企業人力資源管理存在的嚴重問題、企業經營單一難以應對危機等等問題的分析，并提出相對應的解決措施。本文在對我國民營企業發展現狀和問題進行分析的基礎上，探討了民營企業實現自我突破的相關對策，進而對我國民營企業的發展與治理問題進行研究，能豐富對我國民營企業的治理，同時也希望結論能對民營企業的實踐具有一定的指導意義。

關鍵詞：民營企業；發展瓶頸；發展路徑

目錄

1.導論1

1.1研究的背景和意義2

2.民營企業概述3

2.1民營企業的含義及特點3

2.2民營企業的發展歷程和現狀3

2.3民營企業管理特點分析4

2.3.1民營企業經營環境4

2.3.2民營企業業務結構4

2.3.3民營企業組織結構5

3.我國民營企業發展瓶頸分析5

3.1民營企業高度集權與“家長式”管理5

3.2忽視企業內部文化建設6

3.3民營企業派系之爭嚴重6

3.4民營企業人力資源管理存在嚴重問題6

3.5民營企業經營單一，難以應對危機7

4.我國民營企業發展瓶頸的對策研究7

4.1民營企業要努力建設科學的公司治理結構7

4.2民營企業需要打造個性化的企業文化8

4.3民營企業要建立科學的管理制度，結束企業內的派系之爭8

4.4民營企業應建立高效的用人機制8

4.5民營企業要建立多元化的發展理念9

5.結語9

文獻