員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，現(xiàn)代人的思維方式也更趨于現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在的員工很少選擇終身服務(wù)的企業(yè)，多方面的原因致使社會(huì)出現(xiàn)了跳槽熱的現(xiàn)象,為了了解為什么會(huì)有如此高的＂跳槽率＂,頻繁＂跳槽＂對(duì)企業(yè)和員工個(gè)人會(huì)產(chǎn)生什么影響,以及如何有效解決人才流失問(wèn)題,圍繞企業(yè)中＂跳槽＂現(xiàn)象的原因進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,并通過(guò)不同的因變量、自變量的相關(guān)性進(jìn)行詳細(xì)的分析和討論,從而總結(jié)出企業(yè)中＂跳槽＂現(xiàn)象的原因,在此基礎(chǔ)上,從企業(yè)招聘、企業(yè)管理、職業(yè)規(guī)劃和社會(huì)層面等四個(gè)方面提出預(yù)防不合理＂跳槽＂的對(duì)策。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)年輕員工跳槽原因進(jìn)行綜合分析，提出了一些相應(yīng)的對(duì)策，從而使企業(yè)員工流動(dòng)狀況得到有效的控制。

[關(guān)鍵詞]：跳槽；原因；影響；職業(yè)生涯規(guī)劃

目       錄

1 引言....................................................................................................................4

2企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的狀況和原因......................................................................4

2.1企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的狀況  .......................................................................4

2.2企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因 ........................................................................4

3企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的危害分析.............................................................................6

3.1人才的流失...................................................................................................6

3.2商業(yè)機(jī)密的流失............................................................................................7

3.3員工士氣的流失............................................................................................7

3.4企業(yè)經(jīng)濟(jì)的流失............................................................................................7

4企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象實(shí)例分析.............................................................................8

4.1 “跳槽”案例...............................................................................................8

4.2綜合分析.......................................................................................................9

5企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的對(duì)策與舉措分析..............................................................10

5.1規(guī)范招聘用人管理.......................................................................................10

5.2用人勞動(dòng)合同嚴(yán)格制定............................................................................... 11

5.3制定完善的薪酬績(jī)效制度............................................................................12

5.4加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)......................................................................................12

6結(jié)論....................................................................................................................13

文獻(xiàn)