中小企業品牌戰略的現狀及對策探討

內 容 摘 要

     隨著全球一體化和互聯網的發展，全球市場連成一片，全球企業界也已經從單純的產品銷售發展到品牌營銷這一高級階段，從而進入了品牌經營、品牌競爭的新時代。因此品牌戰略建設的重要性越來越大，也成為企業占領市場的重要工具。所以企業品牌戰略管理與發展也成了企業經營管理的一部分，特別是中小企業，要想在競爭中生存下去，必須從戰略的高度重視品牌建設發展戰略，才能提高企業知名度從而吸引投資者和消費者的關注。而市場又存在復雜性與多變性，目前還有很多企業在品牌戰略建設中有很多問題，如宣傳策略不當、缺乏創新、喪失特色、規模過小、合資或聯營不當等。因此，加強中小企業發展戰略的管理至關重要。本文從當下中小企業品牌戰略管理現狀出發，總結了主要的戰略管理問題并分析原因，就存在的問題提出了相關對策和建議。

[關鍵詞]：中小企業、品牌戰略、戰略管理

目       錄

1引言 --------------------------------------------------------------5

2中小企業品牌戰略相關概念解析--------------------------------------5

2.1中小企業的品牌戰略相關概念 --------------------------------------5

2.2品牌概念和功能  -------------------------------------------------6

2.2.1.品牌的定義 ----------------------------------------------------6

2.2.2品牌的功能-----------------------------------------------------6

2.3品牌戰略的定義和目的---------------------------------------------7

2.4企業實施品牌戰略的意義-------------------------------------------7

3我國中小企業品牌戰略存在缺陷及原因分析-----------------------------8

3.1中小企業品牌意識淡薄，缺乏長遠戰略規劃---------------------------8

3. 2產品質量低下，品牌個性不足，缺乏創新和發展能力------------------9

3.3理論與實際操作經驗不足導致戰略選擇失誤 --------------------------9

3.4缺乏相應的機制---------------------------------------------------9

3.5缺乏科學而有效率的品牌管理--------------------------------------10

4企業實施品牌戰略的對策--------------------------------------------10

4.1樹立正確的品牌觀念，重視品牌的創立-------------------------------10

4.2提升品牌理念，提高品牌定位的準確性-------------------------------10

4.3注重品牌推廣中的整合傳播-----------------------------------------12

4.4培育特色品牌文化------------------------------------------------12

5總結--------------------------------------------------------------13

文獻